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    "curso": {
        "id": 21709,
        "titulo": "Administración De Proyectos",
        "area_especialidad": "Administración-Evaluación De Proyectos (Económica, Financiera, Administración, Ventas, Importación, Ingeniería,",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
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        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Salon Para 30 Participantes. Sera Arrendada, De Construccion Solida Y Superficie De 45 M2, Buena Iluminacion (Natural Y Artificial), Ventilacion, Con Mobiliario (Sillas Y Mesas O Sillas Universitarias). Ademas De Un Area Para Realizar Los Intermedio Y Servir Cafe. Baños Diferenciados Por Genero.",
        "equipamiento": "Pizarra Acrilica Sillas Universitarias Proyector Notebook Telon",
        "asistencia": "80",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-27 09:25:24"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Identificar Los Conceptos Basicos De Gestion Asociados A Un Proyecto: Entornos Vinculados A La Administracion De Proyectos, Conocimientos Generales De Gestion Y Habilidades En La Direccion De Proyectos.",
            "contenido": "Conceptos Basicos De Gestion ¿ Entorno Cultural Y Social ¿ Entorno Internacional Y Politico ¿ Entorno Fisico ¿ Conocimientos Generales De Gestion ¿ Habilidades En La Direccion De Proyectos",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Conocer Y Asimilar Los Elementos, Las Etapas Y El Ciclo Del Proceso Administrativo, Como Principal Fuente De Exito Del Administrador De Proyecto",
            "contenido": "Fundamentos Del Proceso Administrativo ¿ Planificacion ¿ Organizar ¿ Suministrar El Personal Y Administrar Los Recursos Humanos ¿ Guiar Y La Influencia Interpersonal ¿ Controlar",
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Planificar Y Comprender El Efecto Futuro De Las Decisiones Y La Planificacion Es Vital Y Las Consecuencias De Una Decision Equivocada Es Determinante En El Curso De Accion De Un Proyecto.",
            "contenido": "Modelo De La Planificacion Operacional Y El Sustento De Los Proyectos Y Planes ¿ ¿Que Es La Planificacion? Y ¿Que No Es Planificacion? ¿ Ventajas De La Planificacion. ¿ ¿Como Hacemos Una Planificacion Operativa? ¿ Modelos Para Hacer Planificacion Operativa, Definiendo ¿ Matriz De Planificacion ¿ Seleccion Del Metodo ¿ Concepto De Riesgo ¿ Tipos De Riesgos ¿ Procesos Criticos. ¿Cuando Un Proceso Es Critico? ¿ Riesgos Que Componen El Proceso ¿ Perfil Del Proceso Critico",
            "horas_teoricas": 3,
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