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        "titulo": "Manejo De Conflicto En Los Proyectos De Cambios Tecnológicos.",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "infraestructura": "Sala De Clases Acondicionada Para 30 Personas, Con Pizarra, Silla Y Mesa Para El Profesor.",
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            "objetivo_texto": "Conocer E Introducir A Propósitos Del Taller",
            "contenido": "-Cómo Medimos El Éxito De Un Proyecto -Identificación De Las Dificultades Y Conflictos Que Comprometen El Éxito De Un Proyecto, Así Como La Contribución De Cliente Y Proveedor En Su Génesis.",
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            "objetivo_texto": "Conocer E Internalizar Los Conceptos Del Modelo Humanware",
            "contenido": "-Lecciones Aprendidas En La Prevención, Detección Precoz Y\/O Manejo De Conflictos En El Marco De Los Proyectos De Cambio Tecnológico. - Presentación Del Modelo Humanware. - Los Cimientos Del Modelo Humanware: La Metodología De Negociación De Harvard. Un Modelo Para Negociar Los Conflictos Inherentes A Los Proyectos De Cambio. -Modelo Humanware, Etapa 1: Relevamiento Inicial. Una Herramienta Para Comprender El Contexto Organizacional En El Que Transcurrirá El Proyecto Y Detectar Precozmente Internacional Y Posibles Interferencias Al Éxito.",
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            "objetivo_texto": "Desarrollar El Modelo Humanware",
            "contenido": "Modelo Humanware, Etapa 4: Negociaciones De Cambio De Alcance. Herramienta De Preparación De Negociaciones De Cambio De Alcance. Herramienta De Preparación De Negociaciones De Ajuste Presupuestal. Negociación De Un Caso. -Modelo Humanware, Etapa 5: Preparación De Los Usuarios Para La Implementación Del Cambio. Recomendaciones Para La Comunicación, Capacitación Y Manejo De Expectativas De Los Usuarios Impactados Con Respecto A La Implementación Del Cambio. -Modelo Humanware, Etapa 6: Actividad De Cierre Del Proyecto. Cierre: Desafíos A La Implementación.",
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            "objetivo_texto": "Aplicar E Implementar El Modelo Humanware",
            "contenido": "Modelo Humanware, Etapa 2: Lanzamiento Del Proyecto. Lanzamiento Interno Del Proyecto Dirigido A Consultores Del Proveedor. Lanzamiento Del Proyecto Dirigido A Figuras Claves Del Cliente. Modelo Humanware, Etapa 3: Entrevistas A Figuras Claves Del Proyecto. Una Herramienta Para Comprender La Percepción De Las Figuras Claves Del Proyecto Acerca De La Marcha Del Mismo Y Detectar Su Grado De Satisfacción Y Nivel De Compromiso.",
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            "objetivo_texto": "Valeria Bogadjian Duarte",
            "contenido": "Psicóloga Laboral\/Social",
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