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    "curso": {
        "id": 22380,
        "titulo": "Trabajo En Equipo",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "1 Sala Habilitada De 60 Mts2 Con 30 Sillas, 3 Mesas, Espacio Para Ejercicios, Iluminación, Ventilación Y Temperatura Adecuada Para 30 Personas. Espacio Al Aire Libre De 36 Mts2, Con Pasto Sin Arboles, O Sala De Igual Dimensiones Con Altura De 5 Mts. Locación Arrendada Dentro O Fuera De Santiago.",
        "equipamiento": "Pizarra Acrílica Papelógrafo Equipo Amplificación Con Operador Vídeo Data Show Telón Notebook Maquina Fotográfica",
        "asistencia": "80",
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        "fecha_procesamiento": "2025-10-27 10:13:01"
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    "objetivos": [
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            "objetivo_texto": "Despues De Finalizado El Curso, Los Participantes Serán Capaces De: 1. Reconocer Que Vivimos En Un Mudo De Cambio E Identificar Las Competencias Básicas Para Ser Efectivos En El Mundo De Hoy.",
            "contenido": "Unidad 1: Gestión Del Cambio. ¿ Características Del Mundo De Cambio En El Cual Vivimos. ¿ Que Es Una Organización. ¿ Como Se Están Adaptando Las Organizaciones Al Mundo De Cambio. ¿ La Empresa Emergente ¿ Competencias Básicas Para Ser Efectivos En El Mundo De Cambio En El Que Vivimos. Relator: Luis Carrasco",
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            "objetivo_texto": "2. Conocer El Proceso Del Escuchar, Reconociendo El Particular Observador Del Mundo Que Son.",
            "contenido": "Unidad 2: Comunicación Efectiva Y El Escuchar. ¿ ¿Qué Es El Escuchar Efectivo? ¿ Elementos Que Influyen En El Escuchar Efectivo. ¿ La Relevancia Del Escuchar Efectivo Cuando Existe Diversidad En Un Equipo. ¿ La Emocionalidad Adecuada Para Una Escucha Efectiva. Relator: Sybille Von Riegen",
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            "objetivo_texto": "3. Conocer Y Utilizar Un Lenguaje Compartido Respecto De La Comunicación Efectiva Para Mejorar La Coordinación De Acciones.",
            "contenido": "Unidad 3: Comunicación Efectiva Y Los Actos Del Habla. ¿ Las Afirmaciones Y Su Poder En El Cambio De Prácticas. ¿ Las Declaraciones Como Herramienta De Alineamiento Estratégico Y Diseño De Futuro. ¿ Los Juicios Y Su Poder Para Restablecer Relaciones. ¿ Como Se Construyen Los Juicios. ¿ Como Se Fundan Los Juicios. ¿ La Danza De Las Promesas Y Su Efectividad En Las Coordinaciones De Acciones. ¿ Los Pedidos Y Las Ofertas Efectivas. Relator: Sybille Von Riegen",
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            "objetivo_texto": "4. Restablecer Relaciones Para Mejorar La Calidad De Vida En Los Equipos De Trabajo.",
            "contenido": "Unidad 4: Comunicación Efectiva Y Las Herramientas Relacionales. ¿ El Reclamo Y Su Poder En El Espacio De La Dignidad Humana. ¿ ¿Cómo Se Hace Un Reclamo Con Fundamento? ¿ Diferencia Entre Queja Y Reclamo. ¿ El Juicio De Confianza Y Su Importancia En El Bienestar En Los Equipos. ¿ Los Elementos De La Confianza. ¿ Como Generar Espacios De Aprendizaje Y Capacitación A Partir De Un Juicio De Desconfianza. Relator: Luis Carrasco",
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            "objetivo_texto": "5. Usar Su Inteligencia Emocional Para Una Comunicación Más Afectiva Y Efectiva.",
            "contenido": "Unidad 5: ¿Emociones Y Estados De Ánimo¿ ¿ Identificación Y Manejo De Las Emociones Básicas. ¿ Las Emociones Y Su Poder De Acción. ¿ La Respiración: Clave En El Control Emocional. ¿ Diferencia Entre Emociones Y Estados De Ánimo. ¿ Identificación Del Estado De Ánimo Personal Y Grupal. ¿ Relación Entre Estados De Ánimo Y Resultados. Relator: Sybille Von Riegen",
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            "objetivo_texto": "6. Reconocer El Potencial De Su Equipo Y Definir Los Estándares De Calidad Y Desempeño.",
            "contenido": "Unidad 6: ¿Gestión Corporal¿ ¿ El Cuerpo Lo Dice Todo. ¿ Disposiciones Corporales Para La Acción. ¿ Auditoria De Tendencias Corporales En El Equipo. ¿ Fortalezas Y Debilidades De Esta Tendencia. ¿ ¿Qué Espacios De Aprendizaje Se Abren A Partir De La Auditoria? Relator: Sybille Von Riegen",
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            "objetivo_texto": "7. Estimular Y Desarrollar La Capacidad Para Trabajar En Equipo",
            "contenido": "Unidad 7: ¿Trabajo En Equipo¿ ¿ ¿Qué Es Un Equipo?, Diferencia Entre Grupos De Personas Y Equipos. ¿ Elementos Básicos Para Formar Equipo; Desafío Compartido, Reglas Del Juego, Medición De Resultados, Desarrollo De Habilidades En Las Personas, El Rol Del Liderazgo. ¿ ¿Cuáles Son Los Obstáculos Para Formar Equipo? ¿ Aprendizaje En Equipo Y La Diversidad. Relator: Luis Carrasco",
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