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    "curso": {
        "id": 22594,
        "titulo": "Curso Avanzado De Negociación Método Harvard",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "infraestructura": "Sala De Clases Habilitada Para 30 Personas Con Mesas Y Sillas. Salón Especialmente Acondicionado Para Servicio De Café.",
        "equipamiento": "Telón Data Show Notebook Puntero Electrónico Sistema De Amplificación Portátil",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": "Sin Información",
        "fecha_procesamiento": "2025-10-27 10:28:30"
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    "objetivos": [
        {
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            "objetivo_texto": "Manejar Los Elementos Personales E Interpersonales Que Operan De Fondo En Las Negociaciones Y En Los Negociadores.",
            "contenido": "Módulo 1: Recapitulación Del Curso Básico \"Técnicas De Negociación\" -Síntesis Del Método De Negociación De Harvard. -Los Elementos Que Componen Una Negociación. -Identificación Del Estilo Personal De Negociar.",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Visualizar, Configurar Y Administrar Negociaciones Complejas(Muchas Partes Involucradas,Diversas Mesas De Negociación, Negociaciones Simultáneas, Negociaciones Internas Y Externas, Etc)",
            "contenido": "Módulo 2: Trasfondo De Las Negociaciones. -Las Dificultades De Reconocer, Aceptar Y Congeniar Las Propias Necesidades Y De Las De La Contraparte. -Creatividad Negociadora:Yendo Más Allá De Las Posiciones Iniciales. -De Enemigos A Socios. -Imponer El Negocio V\/S Negociar La Toma De Decisiones. -La Definición De La Línea Que Separa Lo Que Se \"Quiere\" De Lo Que Se \"Puede\". -Manejo De Alternativas:Un Equilibrio Para No Traicionar Ni Los Propios Intereses Ni La Relación Con La Contraparte. -La Negociación De Fondo: La \"Venta\" Del Criterio Que Valoriza Los Intereses.",
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Reconocer Y Manejar Adecuadamente Los Aspectos Críticos De Las Negociaciones: El Poder, Las Decisiones, Las Influencias Y Los Conflictos.",
            "contenido": "Módulo 3: Negociaciones Complejas. -Diseño De Objetivos Globales Y Específicos. -Sistemas De Negociación. -Negociaciones Con Múltiples Partes. -Identificación De Las Mesas De Una Negociación. -La Agenda De Negociación. -Grados De Compromiso. -Articulación De Negociaciones Internas Y Negociaciones Externas.",
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