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    "curso": {
        "id": 22738,
        "titulo": "76199512-K - Supervisión Y Liderazgo En La Empresa",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "material_didactico": "Sin Información",
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        "infraestructura": "1 Sala Equipada Con 30 Sillas Universitarias,Escritoriopizarra,Iluminación,1 Servicio Higienico Hombres,1 Servicio Higienico Mujeres",
        "equipamiento": "Data Notebook",
        "asistencia": "75",
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        "fecha_procesamiento": "2025-10-27 10:38:21"
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    "objetivos": [
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            "objetivo_texto": "Identificar Las Técnicas De Supervisión Para Una Correcta Dirección",
            "contenido": "Técnicas De Supervisión La Función De Supervisión,Aspectos Relacionados Con La Labor De Supervisar Grupos De Trabajo,Habilidades De Un Supervisor Eficiente,Perfil De Un Supervisor,Caracteristicas Y Destrezas Para La Funcion De Mando,Problemas Y Riesgos De La Supervisión",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Aplicar Conducción Motivadora En Los Equipos De Trabajo Basada En Competencias Estrategicas",
            "contenido": "Técnicas De Liderazgo Perfil De Un Líder Moderno,Características De Un Verdadero Líder,Principales Estilos De Liderazgo:Características,Ventajas Y Peligros. Competencias Del Liderazgo Moderno,Competencias Estratégicas,Intratégicas Y Personales",
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Aplicar Pautas Para Mejorar La Eficiencia De Un Equipo De Trabajo,Las Comunicaciones Y Manejar Asertivamente Los Conflictos.",
            "contenido": "Desarrollo De Un Equipo De Trabajo:Fundamentos,Importancia Y Características De Un Equipo,Roles Y Aportes,Claves De Desarrollo De Un Equipo,Diágnostico Del Estado De Funcionamiento De Una Unidad. Comunicación En Un Equipo De Trabajo:Saber Decir,Formas De Instruir Y Comunicar Persuasivamente,Saber Escuchar: Claves Para Una Escucha Empática,Manejo De La Crítica Constructiva Positiva Y Negativa. Manejo De Conflictos En Un Equipo De Trabajo: Características,Clasificación Y Actitudes Frente A Los Conflictos Laborales,Las 3 Dimensiones De Un Conflicto Laboral,Formas De Identificar Causales Y De Abordar Y Resolver Un Conflicto",
            "horas_teoricas": 5,
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