{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 23350,
        "titulo": "Liderazgo Y Trabajo En Equipo",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Las Actividades Se Realizaran En Un Salón Cerrado Prestado O Arrendado Con Capacidad Para 30 Personas, Con Sillas Para Cada Participante Ademas Del Relator, Con Luz Artificial Y\/O Natural. Dependiendo De La Actividad Puede Ser Utilizado Un Area Abierta Para Actividades Recreativas.",
        "equipamiento": "Sillas Utiles Interactivos (Pañuelos, Fosforos, Juegos)",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-27 11:22:28"
    },
    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "El Rol De La Supervisión En Un Esquema De Trabajo Integrado",
            "contenido": "- El Supervisor Como Gestor De Cambio - La Transición Necesaria: De Supervisor A Líder De Equipo - Principales Funciones Del Supervisor- Líder En Una Organización Moderna",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Resolución De Problemas Y Manejo De Conflictos",
            "contenido": "- Estrategias De Enfrentamiento Positivo De Los Problemas - Dirección De Reuniones Para La Solución De Problemas - Utilización Efectiva Del Conflicto Laboral - Conflicto Y Cooperación",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Herramientas De Gestión Para El Supervisor",
            "contenido": "- La Comunicación Como Herramienta De Dirección De Equipos - Estrategias De Comunicación Efectiva: Asertividad Y Empatía. - Reconociendo La Motivación De Las Personas En El Trabajo Rol De La Motivación En La Satisfacción Y Desempeño - La Frustración Como Choque Al Rendimiento - Estrategias De Motivación Y Dirección Efectiva - Creación De Un Clima Laboral Grato",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "Las Empresas Como Sistemas De Personas De Cambio",
            "contenido": "- Barreras Y Estilos De Enfrentamiento De Trabajo - Estilos De Pensamiento Rígido Y Ceguera Mental - Los Perjuicios Interpersonales; La Gran Barrera De Cambio - El Contexto De Globalización Y El Proceso De Adaptación Empresarial",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "5",
            "objetivo_texto": "Estrategias De Liderazgo Personal Hacia La Dirección De Equipos",
            "contenido": "- Evaluación Del Perfil Personal De Liderazgo - Estilos De Liderazgo Facilitador Del Cambio - El Líder Como Guía Del Equipo Integrado - Formas De Control De Personal Basadas En Estilo De Liderazgo Eficiente",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "6",
            "objetivo_texto": "La Inteligencia Emocional Y Actitud Positiva Frente Al Stress Y Al Cambio",
            "contenido": "- Stress Y Presión Laboral En Situaciones De Crisis - El Poder De La Actitud Positiva Ante El Stress - Visión De Grupo Y Perspectiva De Equipo - Diseño De Una Estrategia De Comunicación De La Actitud Positiva",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 0
        }
    ]
}