{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 23947,
        "titulo": "Técnicas De Supervisión Y Liderazgo En La Organización",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "De Aproximadamente 45 Metros Cuadrados, Con 5 Luminarias, Aire Acondicionado, Con 31 Sillas Con Cómodas Y 31 Mesas,",
        "equipamiento": "Data Telon Notebook",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-27 12:05:36"
    },
    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "1.- Identificar Principalmente Estilos De Liderazgo Y Herramientas En La Metodología De Trabajo.",
            "contenido": "-Introducción Al Objetivo Organizacional -Estilos De Liderazgo -Motivacion Y Clima -Metodología De Trabajo -Herramientas De Efectividad Y Adaptabilidad",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 0,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "2.-Conocer Las Conductas De Dirección Que Fortalecen Las Competencias De Un Supervisor.",
            "contenido": "-Fijación De Metas -Organizar, Dirigir, Controlar. -Propuesta De Objetivos -Identificación De Prioridades -Identificación De De Roles -Determinación De Plazos De Los Logros De Objetivos",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 0,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "3.- Aplicar Técnicas Para La Optimización De La Planificación Y Función De Un Supervisor.",
            "contenido": "-Responsabilidades De Un Supervisor -Responsabilidades Del Personal -Objetivos Organizaciones -Indicadores Organizacionales -Herramientas De Planificación: Planificación Diaria Método Abc Carta Gantt",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 0,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "4- Utilizar Estrategias De Organización Y Delegación Para Focalizar Las Principales Competencias De Un Supervisor.",
            "contenido": "-Administración Del Tiempo -Calculo De Programación -Optimización De Los Recursos -Asignación De Deberes -Delegación De Autoridad -Asignación De Responsabilidades - Generación De Confianza",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "5",
            "objetivo_texto": "5.- Potenciar Competencias Para Identificar Situaciones Pre -Pros Conflicto Y Trabaja En Equipo.-",
            "contenido": "-Tipos De Conflictos -Identificar Y Evaluar La Situaciones Pre Y Post Pos Conflicto. -Etapas Del Conflicto -Procedimiento De Resolución -Herramientas Para Modelar Los Posibles Escenarios Futuros. -Variables Constitutivas De Un Conflicto. Proceso Que Genera Un Conflicto. -Trabajo En Equipo",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "6",
            "objetivo_texto": "6.- Aplicar Habilidades Para Entregar Motivación , Refuerzo Positivo, Empatía Y Autocontrol",
            "contenido": "-Motivación -Ciclo De La Motivación -Derribando Obstáculos -Mecanismos De Defensa -Refuerzo Positivo -Determinación De Conductas -Tipos De Refuerzos -Empatía -Autocontrol",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        }
    ]
}