{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 24036,
        "titulo": "Taller De Estrategias Y Herramientas De Cumunicación Efectiva Manejo",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Salón De Capacitación Con 30 Asientos Individuales Tipo Universitario, Espacio Físico 2 Metros Cuadrados De Superficie Por Alumno, Buena Iluminación (Más De 300 Lumines) Buena Ventilación, Baños Diferenciados Para Hombres Y Mujeres El Local Es Arrendado Y Debe Cumplir Con Los Requerimientos Aquí Establecidos. Las Dimensiones Del Salón Son Propicias Para Realizar Actividades Teóricas Y Prácticas. Idealmente Calefaccionado Para Épocas Invernales",
        "equipamiento": "Data Show, Marca Hacer 2600 Lúmenes Notebook Con Cd Equipo De Audio Son Woofer Cámara Fotográfica",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-27 12:11:47"
    },
    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Adquirir Y Aplicar Herramientas Comunicacionales Que Permitan Establecer Cuáles Son Las Fases De Una Escucha Activa, Barrearas De La Comunicación Y Retroalimentación Positiva Que Permiten Mejorar La Comunicación Al Interior Del Equipo De Trabajo, Promoviendo La Toma Adecuada De Decisiones Para Acelerar Los Procesos Internos De Trabajo.",
            "contenido": "Objetivos De Comunicación La Comunicación Efectiva Y Persuasión Para Permitir La Toma De Decisiones. Modelo De Comunicación (Interlocutores, Canales, Mensaje, Códigos, Contexto, Feedback) Barreras En La Comunicación Escucha Activa Comunicación Verbal Y No Verbal Estilos Comunicacionales (Agresivo; Pasivo; Asertivo) La Asertividad En La Comunicación Efectiva Retroalimentaciones Constructivas. Toma De Decisiones",
            "horas_teoricas": 8,
            "horas_practicas": 8,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Establecer, Identificar Y Utilizar Metodologías Que Permitan Prevenir Y Manejar Conflictos Al Interior De Los Equipos De Trabajo, Favoreciendo El Ambiente Laboral Y El Logro De Objetivos Comunes.",
            "contenido": "Teorías Del Conflicto Conflictos Unilaterales Y Bilaterales Actitudes Personales Ante El Conflicto: Dominante, Mediador, Conciliador Y Negador Asertividad Y Conflicto El Conflicto Como Asimetría Comunicativa. Modos De Enfrentar El Conflicto En Equipo En Relación A La Cooperación Individual Y La Determinación Del Objetivo De Equipo: Evasión, Cesión, Compromiso, Competencia Y Colaboración Tipos De Conflicto: Funcional Y Disfuncional Protocolo Básico Para La Gestión Del Conflicto. Cómo Realizar Un Diagnóstico Preliminar Definir El Verdadero Problema En El Diálogo Establecer Metas Y Un Plan De Acción Principios Prácticos Para Guiar Y Mediar El Manejo De Conflictos. Rol Del Mediador Técnicas Claves Para La Negociación Y Mediación. Cuándo Mediar, Por Qué Mediar, Quiénes Son Los Actores, Cómo Actuar. Administración Del Tiempo",
            "horas_teoricas": 8,
            "horas_practicas": 8,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Determinar Y Aplicar Técnicas Y Estrategias De Liderazgo Que Promueva El Trabajo En Equipo Para El Cumplimiento De Objetivos Organizacionales Y Sectoriales.",
            "contenido": "Relación Entre Liderazgo Y Empowerment Liderazgo Vs. Gerencia Cualidades De Un Líder Fundamentos Del Liderazgo Tipos De Liderazgo Y Características De Su Gestión Ideas Las Dimensiones Del Liderazgo Puntos De Enseñanza De Los Líderes El Líder Y La Ética Aplicación Del Test Comportamental Del Líder Que Es El Trabajo En Equipo Diferencia Entre Grupo De Trabajo Y Equipo De Trabajo Relaciones Interpersonales Que Favorecen Y Entorpecen El Trabajo En Equipo Como Fijar Objetivos En Equipo Como Nos Coordinamos En Equipo Confianza En Los Equipos, Cómo Se Estimula. Ventajas Del Trabajo En Equipo",
            "horas_teoricas": 8,
            "horas_practicas": 8,
            "horas_elearning": 0
        }
    ]
}