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    "curso": {
        "id": 24702,
        "titulo": "Aplicación De Metodología De Balanced Scorecard En La Gestión De Organ",
        "area_especialidad": "Administración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.)",
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        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala De Clases Amplia, Con Buena Ventilacion, Iluminacion Natural Y Artificial, Mesas Y Sillas Para 20 Personas.",
        "equipamiento": "Data Show",
        "asistencia": "80",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-27 12:58:23"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Módulo 1 -Reconocer Y Valorar El Uso De Sistemas De Control De Gestión Para Asegurar El Cumplimiento De Los Objetivos De Las Organizaciones. -Contextualizar La Aparición Del Balanced Scorecard Como Una Innovación En Las Formulas De Gestión Estratégica De Las Organizaciones. -Reconocer Las Ventajas Del Balanced Scorecard Respecto A Otros Sistemas Tradicionales De Control De Gestión.",
            "contenido": "Módulo 1 -El Control De Gestión. Su Aporte A La Dirección De Organizaciones Públicas Y Privadas. -Conceptos Y Origen Del Balanced Scorecard. -Las Ventajas Del Uso Del Balanced Scorecard Respecto A Otros Sistemas De Control De Gestión.",
            "horas_teoricas": 4,
            "horas_practicas": 2,
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Módulo 2 -Introducir El Proceso De Construcción De Un Cuadro De Mando Integral En Las Organizaciones. -Aprender A Alienar La Visión Y Misión A La Estrategia De La Organización. -Identificar Los Temas Estratégicos De La Organización Y Seleccionar Perspectivas.",
            "contenido": "Módulo 2 -Los Seis Pasos En La Construcción Balanced Scorecard. -La Evaluación De La Organización Para Fijar La Visión, Misión Y Estrategia. -Definición De Los Temas Estratégicos Y Las Perspectivas. -Desarrollo De Objetivos Y Drivers De Desempeño Con Las Metas Estratégicas.",
            "horas_teoricas": 6,
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Módulo 3 -Aprender A Construir Mapas Estratégicos En El Marco Del Balanced Scorecard. -Definir Indicadores De Desempeño Y Desarrollar Iniciativas.",
            "contenido": "Módulo 3 -Los Mapas Estratégicos. -La Definición De Indicadores De Desempeño. -Desarrollo De Las Iniciativas.",
            "horas_teoricas": 6,
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        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "Módulo 4 -Reconocer Los Problemas En La Implementación Del Balanced Scorecard Y La Necesidad De Compromisos Al Interior De La Organización. -Aprender A Construir Sistemas De Generación Y Validación De Información Para Operacionalizar El Balanced Scorecard Como Sistema De Control De Gestión En La Organización. -Identificar Los Elementos De Compatibilidad E Incompatibilidad Del Balanced Scorecard Con Otros Sistemas De Control De Gestión De La Organización.",
            "contenido": "Módulo 4 -Enfrentando Los Desafíos De La Implementación Del Balanced Scorecard. -La Cascada Del Scorecard En La Organización. Colectando, Verificando Y Validando Los Datos. -Transformando Los Datos En Información. Las Opciones Del Software. -La Integración Del Balanced Scorecard Con Los Otros Sistemas De La Organización.",
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