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    "curso": {
        "id": 25921,
        "titulo": "Tecnicas De Supervisión",
        "area_especialidad": "Administración-Abastecimiento Y Control De Existencias",
        "fundamentacion_tecnica": null,
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        "poblacion_objetivo": null,
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        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Salón De Clases Acondicionado Para 30 Personas, Con Sillas Ergonomicas Y Acolchadas, Con Ventilación Y Calefaccion, Baños Para Mujeres, Hombres Y Discapacitados, Iluminación Natural Y Artificial.",
        "equipamiento": "Sillas Ergonomicas Y Acolchadas Meson Y Silla Para Relator Notebook Telon Data Show Pizarra Acrilica",
        "asistencia": "80",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-27 14:26:25"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Identificar El Concepto De Liderazgo Y Supervisión Dentro De Una Organización, Logrando Generar El Entendimiento De Las Funciones Y El Rol Del Supervisor.",
            "contenido": "- Que Es Un Líder - Quien Es Un Supervisor - Funciones Básicas Del Líder Y\/O Supervisor - Rasgos Comunes Que Caracterizan A Los Líderes Y Supervisores Exitosos.",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Desarrollar Habilidades De Comunicación, Resolución De Conflictos Y Negociación Para El Liderazgo Y\/O Supervisión, Generando Las Estrategias Necesarias Para Su Correcta Aplicación Para El Buen Desempeño Del Supervisor En Su Puesto De Trabajo.",
            "contenido": "- Reglas Básicas De Las Comunicaciones - Como Abrir Canales De Comunicación - Habilidades Para Delegar - Habilidades Para El Manejo De Conflictos - Habilidades De Negociación - Habilidades Para Enfrentar El Cambio",
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Entender Y Aplicar Las Técnicas De Supervisión Efectiva Evaluando La Importancia De La Productividad En La Organización Incorporando El Concepto De Instrucciones Del Trabajo",
            "contenido": "- Análisis Del Proceso Directivo - Orientación A Resultados - Competitividad, Productividad, Calidad Y Servicio - Responsabilidad Y Compromiso Con La Organización - Que Es La Productividad - Factores Que Influyen En La Productividad - Un Sistema Para Administrar La Productividad - Dirección De Subordinados - Administración Del Trabajo Y Control De Calidad - Concepto De Instrucción - La Instrucción En El Puesto De Trabajo - Los Problemas De Las Instrucciones - Instrucciones Orales Y Escritas",
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        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "Conocer Y Aplicar Técnicas Efectivas Para Dirección De Personas, Logrando Generar Equipos De Alto Rendimiento En La Distribución De Sus Funciones.",
            "contenido": "- Reconocer La Modalidad De Trabajar Con Equipos Eficaces - Dirigir A Las Personas Como Equipo De Un Proyecto - Equipos De Alto Rendimiento Y Distribución De Funciones - Paradigma Del Tiempo - Administración Del Tiempo - La Importancia Del Tiempo En La Empresa Y La Efectividad Que Produce. - Manejar El Tiempo En Las Tareas - Jerarquización - La Presión Del Presente - Utilización Del Tiempo - Discrecional - Manejo De Tensiones Del Cargo - Las Exigencias - Alternativas De Acción - Manejo De Stress",
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