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    "curso": {
        "id": 26592,
        "titulo": "El Proceso De Planificación Estratégica",
        "area_especialidad": "Administración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.)",
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        "infraestructura": "1.- Sala De Capacitación De 45 Mt2 2.- Iluminación Y Ventilación Acorde 3.- 1 Mesa Y 1 Silla Para Relator 4.- 30 Sillas Y 15 Mesas Para Participantes Del Curso",
        "equipamiento": "Data Show Notebook",
        "asistencia": "80",
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        "fecha_procesamiento": "2025-10-27 15:13:25"
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    "objetivos": [
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            "objetivo_texto": "Conocer Y Aplicar Las Diversos Metodologías Para Crear Y Definir Los Siguientes Conceptos: Visión, Misión, Objetivos Estratégicos, Estrategia, Y Su Correspondiente Desagregación.",
            "contenido": "Módulo I: Estrategia, Visión Y Misión ¿ Concepto De Estrategia ¿ El Origen De La Estrategia ¿ El Éxito De La Estrategia ¿ Estrategia De Empresa Y De Negocio ¿ Funciones De La Estrategia En La Empresa ¿ Otro Punto De Vista De La Empresa. Shareholders Y Stakeholders ¿ Medir El Beneficio ¿ Visión Y Misión",
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            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Conocer Y Aplicar Los Metodos Para Identificar Las Variables Externas Que Afectan A Las Estrategias De Las Empresas",
            "contenido": "Módulo Ii: Análisis Externo ¿ El Análisis Sectorial ¿ Relación Información- Tiempo Y Cambio ¿ Del Análisis Del Entorno Al Análisis Sectorial ¿ Determinantes Del Beneficio Sectorial: Demanda Y Competencia ¿ Análisis Del Atractivo Del Sector: Las Cinco Fuerzas De Porter ¿ Las Cinco Fuerzas De Porter: La Competencia De Los Productos Sustitutivos ¿ Las Cinco Fuerzas De Porter: Amenaza De Entrada De Nuevos Competidores ¿ Las Cinco Fuerzas De Porter: Rivalidad Entre Competidores Establecidos ¿ Las Cinco Fuerzas De Porter: Poder De Negociación De Los Compradores ¿ Las Cinco Fuerzas De Porter: Poder De Negociación De Los Proveedores ¿ Definición Del Sector. ¿Cuál Es El Mercado Relevante? ¿ Factores Claves De Éxito",
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            "objetivo_texto": "Conocer Y Aplicar Los Metodos Para Identificar Las Variables Internas Que Afectan A La Gestión Estratégica De Las Empresas",
            "contenido": "Módulo Iii: Análisis Interno ¿ Estrategia Basada En Los Recursos ¿ Modelo Vrio ¿ Tipos De Recursos De La Empresa ¿ Recursos, Capacidades Y Ventaja Competitiva ¿ Cadena De Valor ¿ Capacidades Básicas ¿ Capacidades Dinámicas",
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            "objetivo_texto": "Aplicar Las Metodologias Para Definir Los Objetivos Estratégicos Y Sus Indicadores Asociados",
            "contenido": "Módulo Iv: Definición De Objetivos E Indicadores",
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