{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 26741,
        "titulo": "Desarrollo De Equipos De Mejora Continua Basada En Técnica De 5´S",
        "area_especialidad": "Administración-Abastecimiento Y Control De Existencias",
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        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala De Clases Con Capacidad Para 40 Personas, Equipada Con: * 40 Sillas * 40 Mesas * 1 Mesa Equipos * 1 Mesa Relator * Salon O Sala Climatizada E Iluminada * Disposicion De Instalaciones De Empresa Para Desarrollo De Proyectos De Mejora Continua En Las Diversas Areas.",
        "equipamiento": "Notebook Telon Data Show Pizarra Acrilica",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-27 15:25:16"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Conocer El Aseguramiento De La Calidad",
            "contenido": "Unidad 1. Primera Herramienta: Aseguramiento De La Calidad\/ Calidad Total Introducción Al Modelo Kaizen Fundamentos Teóricos Formación Y Estandarización Reuniones Asignación De Tareas Formación De Grupos De Mejora. Exposiciones Asociadas A Las Tareas Asignadas.",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Conocer El Ciclo Pdca Y Herramientas Básicas De Calidad.",
            "contenido": "Unidad 2 Segunda Herramienta: Ciclo Pdca P: Planificar, Pensar Antes De Actuar. D: Hacer, Ejecutar, Desarrollar, Efectuar. C: Controlar, Revisar, Chequear. A: Actuar, Activar. Herramientas Básicas De Calida: - Definición Operacional - Toma De Datos - Tormenta De Ideas - Diagrama Causa - Efecto - Diagrama De Pareto - Gráficos De Control (X-R, N, Np, Etc.) - Histogramas - Gráficos De Radar",
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Conocer La Técnicas De 5 ¿S¿",
            "contenido": "Unidad 3 Tercera Herramienta: 5 ¿S¿ Fundamentos Teóricos Aplicación Seiri (Organización) Seiton (Orden) Seiso (Limpieza) Seiketsu (Limpieza Estandarizada) Shitsuke (Disciplina) Asignación De Tareas",
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        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "Conocer El Sistema De Planificación De Mejoras",
            "contenido": "Unidad 4 Cuarta Herramienta: Sistema De Planificación De Mejoras; Técnicas De Registro De Problemas. Técnicas Para Determinación De Causas Técnicas Para Determinación De Acciones Correctivas Técnicas Para La Planificación De Implementación Métodos De Verificación Y Control De Acciones Definición Areas Pilotos Para Desarrollar Proyectos De Mejora",
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        {
            "numero_objetivo": "5",
            "objetivo_texto": "Desarrollar Proyectos De Mejora",
            "contenido": "Unidad 5 Exposiciones De Los Grupos De Trabajo Revisión De Pautas De Trabajo Revisión Paneles Chequeo Implementación = Verificación De La Implementación Y Mejoras. Antes Y Después. Actividades De Los Grupos De Trabajo Seguimiento Estado De Avance De Proyectos De Mejora Reforzamiento De Ideas Claves Procesos Conclusiones Determinación De Compromisos",
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