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    "curso": {
        "id": 27378,
        "titulo": "Implementación De Proyectos Kaizen",
        "area_especialidad": "Administración-Evaluación De Proyectos (Económica, Financiera, Administración, Ventas, Importación, Ingeniería,",
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        "infraestructura": "Sala De Clases Con Capacidad Para 40 Personas 40 Sillas 40 Mesas 1 Mesa Equipos 1 Mesa Relator Disposicion De Instalaciones De Empresa Para Desarrollo De Proyectos De Mejora Continua En Las Diversas Areas",
        "equipamiento": "Computador Telon Data Show Pizarra",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": "Sin Información",
        "fecha_procesamiento": "2025-10-27 16:15:24"
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    "objetivos": [
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            "objetivo_texto": "Conocer Los Conceptos De Competitividad De Las Empresas",
            "contenido": "Unidad 1. Competitividad, Productividad Y Calidad Concepto De Competitividad Concepto De Calidad Conceptos De Productividad Quienes Son Los Clientes Cómo La Competitividad Afecta A La Empresa Y Las Personas. Cursos De Acción",
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            "objetivo_texto": "Conocer Y Aplicar Conceptos Kaizen En La Actividad Laboral.",
            "contenido": "Conocer Conceptos Básicos De Kaizen",
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        {
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            "objetivo_texto": "Conocer Las Herramientas Que Básicas Que Aportan A La Competividad De Las Empresas Y Realizar Análisis De Oportunidades De Mejora En Área De Trabajo.",
            "contenido": "Unidad 3. Herramientas Y Técnicas De Mejora Continua. Ciclo Pdca ¿ P: Planificar, Pensar Antes De Actuar. ¿ D: Hacer, Ejecutar, Desarrollar, Efectuar. ¿ C: Controlar, Revisar, Chequear. ¿ A: Actuar, Activar. Herramientas Básicas De Calidad: - Definición Operacional - Toma De Datos, - Tormenta De Ideas, - Diagrama Causa ¿ Efecto, - Diagrama De Pareto, - Gráficos De Control (X-R, N, Np, Etc.), - Histogramas, - Gráficos De Radar.",
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        {
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            "objetivo_texto": "Conocer Y Aplicar En Su Trabajo Las Herramientas De Lean Manufacturing Que Aportan A La Competividad De Las Empresas Y Desarrollar Propuestas De Mejora.",
            "contenido": "Conocer Las Herramientas De Lean Manufacturing Que Aportan A La Competividad De Las Empresas: Oee?,Smed ¿ Grupos Kaizen (Kaizen) ¿ Gestión Visual (Andon) ¿ Justo A Tiempo (Jit) ¿ Producción Talk Time ¿ Nivelación De Cargas (Heijunka)",
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        {
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            "objetivo_texto": "Conocer El Sistema De Planificación De Mejoras Y Generar Planes De Mejora De Su Área De Trabajo (Procesos, Productos, Servicios).",
            "contenido": "Unidad 5 Cuarta Herramienta: Sistema De Planificación De Mejoras; Técnicas De Registro De Problemas. Técnicas Para Determinación De Causas Técnicas Para Determinación De Acciones Correctivas Técnicas Para La Planificación De Implementación Métodos De Verificación Y Control De Acciones Definición Areas Pilotos Para Desarrollar Proyectos De Mejora",
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            "numero_objetivo": "6",
            "objetivo_texto": "Desarrollar Proyectos De Mejora",
            "contenido": "Unidad 6 Exposiciones De Los Grupos De Trabajo De Las Herramientas\/ Mejoras Aplicadas. Revisión De Pautas De Trabajo Revisión Paneles Chequeo Implementación = Verificación De La Implementación Y Mejoras. Antes Y Después. Actividades De Los Grupos De Trabajo Seguimiento Estado De Avance De Proyectos De Mejora Reforzamiento De Ideas Claves Procesos Conclusiones Determinación De Compromisos",
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