{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 33918,
        "titulo": "Control De Gestión Operacional",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos)",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Salón De Clases Arrendado Como Mínimo De 60 M2, Con 30 Sillas Tipo Universitaria, Una Silla Y Mesa Para El Relator,",
        "equipamiento": "Notebook Data Show Pizarrón Acrilico Telón",
        "asistencia": "80",
        "requisitos_tecnicos": "Sin Información",
        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 00:15:39"
    },
    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Conocer El Control De Gestión Y La Estrategia De La Empresa.",
            "contenido": "Parte 1 Proceso De Planificación Y Su Relación Con El Control De Gestión Aspectos Claves De La Formulación De Estrategias Y Su Impacto En El Control De Gestión Implementación De Estrategias",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Aprender Los Sistemas De Control Y Comportamiento Organizacional",
            "contenido": "Parte 2 La Motivación Y Su Influencia En El Comportamiento De Las Personas. Control De Gestión En Recursos Humanos Evaluación De Desempeño Y Control De Gestión",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 4,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Aprender Y Aplicar Los Instrumentos Para El Control De Gestión Y Desempeño Operacional",
            "contenido": "Parte 3 Instrumentos Tradicionales Para El Control De Gestión Control Presupuestario Control Operacional (Output, Calidad, Recursos) Balanced Scorecad Tableros De Control De Desempeño",
            "horas_teoricas": 3,
            "horas_practicas": 4,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "Aplicar El Ciclo De Control De Gestión: Caso Practico",
            "contenido": "Parte 4 Proceso Operacional Registro De Información Detallada Definición De Parámetros De Medición E Indicadores De Rendimiento Definición Y Estructuración De Informes De Gestión Evaluación Y Retroalimentación Sistemas De Información, Herramienta De Apoyo Para El Proceso De Control De Gestión",
            "horas_teoricas": 3,
            "horas_practicas": 4,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "5",
            "objetivo_texto": "Diseñar Y Construir Sistemas De Información E Informes De Gestión",
            "contenido": "Parte 5 Proceso De Diseño Y Construcción De Un Sistema De Información Sistemas A Medida Y Consideraciones Adicionales Informes De Gestión Para Un Mejor Control (Importancia) Componentes Del Informe De Gestión Confección De Un Informa De Gestión (Caso Práctico)",
            "horas_teoricas": 3,
            "horas_practicas": 5,
            "horas_elearning": 0
        }
    ]
}