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        "titulo": "Herramientas Para El Liderazgo Y Gestión Comercial",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "infraestructura": "El Lugar Requerido Para Esta Actividad Debe Poseer Una Capacidad Para 35 Personas Mesa Y Silla Para 25",
        "equipamiento": "Data Show Notebook Camara De Video Televisor",
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            "objetivo_texto": "Analizar El Proceso Directivo",
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            "objetivo_texto": "Definir El Rol Del Supervisor",
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            "objetivo_texto": "Desarrollar Practicas De Comunicacion Efectiva",
            "contenido": "Los Diferentes Estilos Comunicacionales Y La Conducta Del Grupo. El Modelo De La Comunicacion, Factores Que Inhiben La Comunicaciones, Mejorando La Capacidad De Comunicar Ejercicio : Escucha Activa, Retroalimentacion, Dirigir Reuniones",
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            "objetivo_texto": "Identificar Los Procesos Esenciales Del Modelo De Gestion Comercial Orientado A Resultados",
            "contenido": "Presentacion: Modelo De Gestion Orientados A Resultados, Analisis, Trabajo Grupal, ¿Cuales Seran Los Factores De Exito Del Modelo ? Presentacion Y Definicion De Los Soportes ¿Rueda De Conclusiones?",
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            "contenido": "Planificacion? Plan De Accion Comercial Trimestral Ejercicios : Desarrollando Un Plan Presentacion : Condiciones Para Definir Un Plan Presentacion : Los Planes De Accion Trimestral(Planificacion De Actividades) Ejercicios: Desarrollando Un Plan De Mejora",
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