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    "curso": {
        "id": 36112,
        "titulo": "Curso De Supervision Y Liderazgo",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "infraestructura": "1 Sala De Clases, De 4mts X 10 Mts Para Desarrollar Clases Teóricas.(Arrendada) Espacio Abierto (Área Verde Del Lugar Arrendado)Para Realizar Actividades Dinámico Grupales Supervisadas X El Relator.",
        "equipamiento": "3 Mesas, Rectangulares De 1mt X 10 Mts. Dispuestas En U. Sillas",
        "asistencia": "85",
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        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 02:56:49"
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    "objetivos": [
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            "objetivo_texto": "Conceptos Basico De Supervision",
            "contenido": "-Supervision -Papel E Importancia Del Supervisor. -Funciones Del Supervisor. -Responsabilidades Del Supervisor. -Tipos De Supervision -Caracteristicas De Un Buen Supervisor. -Taller Grupal",
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            "objetivo_texto": "Supervision Y Equipos De Trabajo.",
            "contenido": "-Asertividad Y Su Importancia En El Mejoramiento De Las Relaciones Humanas. -Taller De Aplicacion -Responsabilidades. -Caracteristicas De Un Equipo De Trabajo Exitoso. -La Sinergia En El Equipo De Trabajo.",
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            "objetivo_texto": "Liderazgo",
            "contenido": "-¿Cómo Podemos Administrar En Desempeño De Las Personas? -Proceso De Liderazgo. -Bases Del Poder Del Lider. -Teoria De Los Rasgos. -Teoria Conductual. -Liderazgo Situacional. -Tipos De Lideres. -Comunicación Y Su Importancia. -Desarrollo De Habilidades Para El Manejo De Conflictos. -Taller Grupal",
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