{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 36502,
        "titulo": "Coaching Para El Desarrollo De Ejecutivos",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Las Clases Se Desarrollarán En Salas De Clases Diseñadas Para Un Máximo De 30 Personas, Las Que Cuentan Con Un Adecuado Sistema De Iluminación, Ventilación Y Mobiliario.",
        "equipamiento": "Notebook \/ Computador Pizarra Acrilica",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 03:25:25"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Transformación Personal: El Alumno Experimentara Un Proceso De Auto Conocimiento Que Impulse Cambios Y Proyectos Para Sí Y Su Entorno Organizacional",
            "contenido": "Ser Observador, Acción Y Resultados, El Poder De Las Conversaciones. Las Emociones Como Predisposición A La Acción, La Inteligencia Corporal Aplicada A Su Entorno, Transformación Personal Para El Desarrollo Del Liderazgo.",
            "horas_teoricas": 5,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Liderazgo Estratégico: Los Alumnos Adquirirán Habilidades De Coaching Para El Desarrollo De Las Personas Que Dirige, Liderar Generando Aprendizaje En Su Equipo",
            "contenido": "El Entorno De Los Negocios: Los Cambios Fundamentales Que Impactan La Manera De Hacer Gestión; Los Cambios Fundamentales En El Rol Del Líder. El Mundo Del Trabajo, Viejos Y Nuevos Paradigmas. El Nuevo Concepto De ¿Organización¿. Distinción Liderazgo Autoridad\/ Rol- Persona. El Liderazgo Como Trabajo. Más Allá De Las Características Del Ser.",
            "horas_teoricas": 4,
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        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Liderazgo Y Coaching Para El Desarrollo De Personas: Se Vera Qué Responsabilidad Le Compete Al Líder En El Desarrollo De Las Personas Y De Los Equipos En La Empresa De Hoy.",
            "contenido": "Liderazgo Y Nuevas Bases De Poder En La Empresa, Habilidades De Coaching Para El Desarrollo De Colaboradores Directos E Indirectos, Liderazgo Estratégico, Distinción Entre Desafíos Técnicos Y Adaptativos. Cómo Ejercer Liderazgo Ante Desafíos De Adaptación. Las Limitaciones Del Ejercicio De Autoridad.",
            "horas_teoricas": 3,
            "horas_practicas": 0,
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        },
        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "Compromiso Con La Institución: En Este Modulo Se Adquirirán Competencias De Cómo Generar Empatia Y Compromiso Con Las Políticas De La Empresa, Como Repercuten En El Rendimiento De Un Equipo Líder.",
            "contenido": "Respetar Y Asumir A Cabalidad La Visión, Misión, Valores Y Objetivos De La Organización. Implica La Disposición Para Asumir Con Responsabilidad Los Compromisos Declarados Por La Organización, Haciéndolos Propios.",
            "horas_teoricas": 5,
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        {
            "numero_objetivo": "5",
            "objetivo_texto": "Manejo De Conflictos: Este Modulo Entregara Una Visión Positiva Y Constructiva De Los Conflictos, En El Sentido De Asumirlos Como Una Oportunidad De Mejorar Y Como Una Forma De Obtener Provecho De La Diversidad.",
            "contenido": "Mediar Y Llegar A Acuerdos Si Se Producen Situaciones De Tensión O De Choques De Intereses Entre Personas, Áreas O Grupos De Trabajo. Desarrollar La Capacidad De Visualizar Soluciones Positivas Frente A Situaciones De Controversia O Que Sean Percibidas Como Desestabilizadoras De La Organización. Mejoramiento De La Atmósfera Grupal. Se Aplican Técnicas Para Resolver Conflictos, Priorizando La Búsqueda Del Consenso Y De La Negociación",
            "horas_teoricas": 10,
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        },
        {
            "numero_objetivo": "6",
            "objetivo_texto": "Comunicación Efectiva: Este Modulo Busca Potenciar Las Habilidades De Comunicación De Las Personas, Entendiéndolas Como La Base De Todos Los Procesos Interpersonales Y Como Una De Las Fuentes De Éxito En La Búsqueda De Resultados En La Organización Actual.",
            "contenido": "Escuchar Y Expresarse De Manera Clara Y Directa, Desarrollar La Disposición A Ponerse En El Lugar Del Otro, Desarrollar La Habilidad Para Trasmitir Ideas Y Estados De Ánimo, Desarrollar La Habilidad Para Coordinar Acciones.",
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        {
            "numero_objetivo": "7",
            "objetivo_texto": "Adaptación Al Cambio Y Cierre: A Través De Este Modulo, Se Pretende Que Los Participantes Logren Comprender Conceptos Básicos Y Técnicas Asociadas Al Cambio Tanto De La Organización Como Su Entorno.",
            "contenido": "Desarrollar La Capacidad De Aceptar Los Cambios Del Entorno Institucional, Modificando La Propia Perspectiva Y Comportamiento, Aumentar La Flexibilidad Y Disposición Para Adaptarse En Forma Oportuna A Nuevos Escenarios.",
            "horas_teoricas": 6,
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