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    "curso": {
        "id": 37431,
        "titulo": "Seminario Sobre Metodología Japonesa De Mejora Continua De Procesos",
        "area_especialidad": "Ciencias Y Técnicas Aplicadas-Calidad (Normas, Control, Metrología, Etc.)",
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        "infraestructura": "Sala Con Sillas Y Mesas Con Capacidad Para 150 Personas",
        "equipamiento": "Pc Proyector Data Telon Papelografo Pizarra Acrilica Equipo De Amplificacion",
        "asistencia": "100",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 04:31:15"
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    "objetivos": [
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            "objetivo_texto": "-Conocer El Concepto Oriental Del Kaizen Y Sus Diferencias Con El Concepto De Mejora Continua Utilizado En Las Empresa Occidentales",
            "contenido": "-El Kaizen Y Las Organizaciones -Impacto En La Cultura Organizacional Y Sus Habitos -Elementos De La Estrategia Kaizen -Elementos Metodologicos",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "-Conocer Y Distinguir Las Bases Y Principios De La Metodologia De Gestion Y Estrategia Operativa Propias Del Kaizen O 5s -Conocer Las Fases De Aplicacion De Las 5s Y Los Principios Que Sustentan Este Metodo -Conocer La Forma En Que Se Aplica Este Metodo En La Estrategia De La Organizacion Y Sus Implicancias",
            "contenido": "-Fase De Seleccion Y Descarte,Estandarizacion,Elementos Necesarios E Innecesarios -Fase De Orden,Efectos Del Orden En Le Proceso Productivo,Implantacion De La Fase De Orden -Fase De Limpieza,Limpieza En El Puesto De Trabajo,Fuentes De Contaminacion,Focos De Suciedad Y Lugares De Dificil Acceso,Inspeccion Y Control Visual De La Limpieza -Fase De Estandarizacion,Importancia De La Estandarizacion,Obtencion,Implantacion -Fase De Mantencion,Habito De Trabajo,Difusion Y Transferencia,Obtencion Del Logro,Orgullo Y Verguenza,El Rol De La Direccion Y De Los Trabajadores,Campaña De Refuerzo,Medicion De Resultados,Plan De Accion Y Compromiso",
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