{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 37603,
        "titulo": "Entrenamiento Para El Liderazgo",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala De 6 Metros Cuadrados Aprox, Con Buena Iluminación Y Dos Sillas Con Una Mesa, Pizarra.",
        "equipamiento": "Data Show Con Notebook",
        "asistencia": "90",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 04:42:57"
    },
    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Comprender Y Establecer La Correlación Entre Los Resultados Que Ha Obtenido Como Líder Hasta Ahora Y El Observador Que Es Según El Modelo De Echeverría Del Observador ¿ Resultado.",
            "contenido": "¿Modelo Ontológico Observador ¿ Resultado. ¿Los Estados Emocionales Básicos. ¿Las Emociones Como Predisposiciones A La Acción. ¿Las Conversaciones Privadas. ¿El Aprendizaje De 2ª Y 3ª Orden.",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 2
        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Comprender, Evaluar Y Aplicar Herramientas Del Liderazgo, De Acuerdo A Sus Recursos, Requerimientos Y Objetivos.",
            "contenido": "¿Dimensiones Del Liderazgo. ¿Diagnóstico De Estilos De Liderazgo. ¿El Poder Como Herramienta Para Desarrollar A Los Equipos. ¿Habilidades Del Líder.",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 3
        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Realizar Un Diagnóstico Del Nivel De Competencias De Su Equipo De Trabajo.",
            "contenido": "¿Qué Entendemos Por Competencia Y Cuáles Son Las Competencias A Evaluar En El Diagnóstico A Los Colaboradores? ¿Deficiencias De Desempeño: ¿Acciones Para Problemas De Falta De Recursos: ¿No Puedo¿ ¿Acciones Para Problemas De Falta De Entrenamiento O Capacitación:¿No Sé¿ ¿Acciones Para Problemas De Motivación:¿No Quiero¿ ¿Detectar La Naturaleza Del Problema.",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 3
        },
        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "Elaborar Un Plan De Gestión Y Seguimiento: ¿Para Su Equipo De Trabajo, Utilizando Como Herramienta Estratégica La Retroalimentación A Sus Colaboradores. ¿Un Plan De Autogestión Basado En La Auto-Observación Constructiva Y La Retroalimentación De Clientes \/Internos Externos Validados.",
            "contenido": "¿Que Es La Retroalimentación? ¿Consejo V\/S Retroalimentación ¿¿Cómo Dar Retroalimentación? ¿ Modelos ¿La Retroalimentación Personal: Autocrítica Constructiva Y Retroalimentación De Clientes Internos\/Externos Validados. ¿Escucha Activa Y Preguntas Efectivas. ¿Comunicación, Vínculo De Confianza ¿Los 4 Fundamentos De La Confianza Y Como Evaluarlos. ¿Establecer Un Plan De Retroalimentación Personal Y Para El Equipo, Que Considere Objetivos, Plazos Y Logros (Metas).",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 4
        }
    ]
}