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        "titulo": "76046774-K - Habilidades De Liderazgo Diario",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "infraestructura": "1 Sala De 60 Metros Cuadrados Con Buena Ventilación, Iluminación Y Sillas Movibles. 1 Data Show 1 Panel Para Proyectar Presentaciones 1 Pizarra O Papelografo 1 Computador 1 Set De Parlantes 4 Plumones",
        "equipamiento": "Data Show Panel Para Proyectar Parlantes Computador Alargador",
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            "objetivo_texto": "Conocer Y Valorar Las Responsabilidades Del Liderazgo",
            "contenido": "Los Equipos Como Redes De Conversaciones. Las Cuatro Responsabilidades Del Líder: Efectividad, Clima De Trabajo, Calidad De Servicio Y Fortalecimiento De La Marca",
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            "objetivo_texto": "Conocer Y Practicar La Metodología De Construcción De Compromisos",
            "contenido": "La Importancia De Los Compromisos Para La Efectividad Ciclo De Creación De Compromisos Metodología Smart Para La Construcción De Compromisos: Sentido - Medición - Acción - Responsable - Tiempo.",
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            "objetivo_texto": "Conocer Y Practicar La Metodología De Reconocimiento Y Retroalimentación Conductual",
            "contenido": "La Importancia De La Retroalimentación Y El Reconocimiento Para La Efectividad Organizacional. Metodología Para La Retroalimentación Conductual (Sia) Metodología Para El Reconocimiento Conductual (Sia): Situación - Impacto - Acción",
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            "objetivo_texto": "Conocer Y Prácticar La Metodología De Manejo De Reuniones De Equipo",
            "contenido": "La Importancia De Las Reuniones En La Efectividad Organizacional La Metodología De Las 4d Para La Dirección De Reuniones: Definir, Discutir, Decidir, Defender",
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