{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 39460,
        "titulo": "Curso Diseño Y Gestión De Un Plan De Continuidad Del Negocio",
        "area_especialidad": "Administración-Abastecimiento Y Control De Existencias",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala Implementada Para Relator Y 30 Personas, Con Facilidades Para Tomar Apuntes (Escritorios O Sillas Tipo Universitario)",
        "equipamiento": "-Proyector - Notebook - Telón - Pizarra - Borrador",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 07:01:48"
    },
    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "1. Conocer Los Aspectos De La Gestión De La Continuidad Del Negocio",
            "contenido": "El Ciclo De Vida De La Gestión De La Continuidad Del Negocio Según Bs 25999-1:2006. - Qué Es Gestión De La Continuidad Del Negocio. - Funcionamiento Del Modelo Iso 27001:2005 Y El Business Continuity Planning. - Metodología Para La Gestión De La Continuidad Del Negocio. - Los Principios Sugeridos Por Basilea Ii Para El Business Continuity Planning En Las Organizaciones Financieras. - Análisis E Interpretación Del Bs 25999-2:2007. - Ejercicio De Simulación: Diseño De Un Proyecto De Business Continuity Planning.",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "2. Analizar Los Elementos De Ciclo De Vida De La Gestión De La Continuidad Del Negocio (Gcn)",
            "contenido": "- Gestión Del Programa De Gcn. - Comprender La Organización. - Determinar La Estrategia De La Gcn. - Desarrollar E Implementar La Capacidad De Respuesta De La Gcn. - Practicar, Mantener Y Evaluar La Gcn. - Caso: Diseñando Un Programa De Gestión De Gcn.",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "3. Conocer El Business Impact Analysis",
            "contenido": "- Método Para La Identificación De Procesos Críticos Del Negocio. - Determinando Impactos De La Interrupción Del Negocio. - Identificación De Los Tiempos De Recuperación: Mtd, Rto, Rpo, Wrt. - Definición De Los Requerimientos Mínimos De Recursos Para Poder Funcionar Un Proceso Esencial. - Caso: Estableciendo Un Business Impact Anlysis.",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "4. Analizar Y Evaluar El Riesgo En La Empresa",
            "contenido": "- Identificación De Amenazas Potenciales De Índole: Tecnológicas, Ambientales, Y Humanas. - Modelo Para Realizar Un Análisis Del Riesgo A Los Procesos Esenciales Del Negocio. Cálculo De La Exposición Al Riesgo. - Desarrollo De Estrategias Para Disuadir Las Amenazas Y\/O Reducir Riesgos Determinando La Relación Costo\/Beneficio. - Identificación De Escenarios De Amenazas. - Caso Práctico: Análisis Y Evaluación Del Riesgo De Procesos Esenciales.",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "5",
            "objetivo_texto": "5. Desarrollar La Estrategia Para La Continuidad Del Negocio",
            "contenido": "Desarrollo De Una Estrategia Para La Continuidad Del Negocio. - Evaluación De Los Requerimientos E Identificación De Opciones Para La Recuperación. - Identificación De Estrategias Potenciales De Contingencia Y Estrategias De Recuperación De Largo Plazo. - Determinando El Grado De La Magnitud Y Los Costos Involucrados. - Seleccionando La Estrategia Preferida Y La Justificación De Los Costos. - Caso: Identificación De Estrategias De Continuidad.",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "6",
            "objetivo_texto": "6. Planeación De La Reanudación Del Negocio",
            "contenido": "- Estableciendo Equipos De Unidades De Negocios. - Documentación De Estrategias De Recuperación Y Requerimientos De Recursos. - Desarrollo De Actividades Y De Una Lista De Actividades Por Cada Fase De La Recuperación. - Validación Y Mantenimiento De Los Planes. - Caso: Estableciendo Un Plan De Reanudación.",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "7",
            "objetivo_texto": "7. Diseñar Ensayos Para El Bcms",
            "contenido": "- El Mantenimiento Del Bcms Y Su Dinámica. - El Proceso De Diseño Y Ejecución De Ensayos En El Bcms. - Modalidades De Ensayos: Paseo De Revisión, Simulaciones Y Alteraciones Totales. - Preparación De Un Informe De Evaluación De Ensayos. - Caso: Diseño De Un Ensayo Para El Bcms.",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        }
    ]
}