{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 41428,
        "titulo": "Gestión Con Cuadro De Mando Integral - Balanced Scorecard",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos)",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala En Las Instalaciones De La Empresa Para Las Jornadas A Realizar, Distribuidas En Orden De Sala De Clases Con Mesa Y Silla Para El Profesor\/Relator Frente A La Audiencia.",
        "equipamiento": "Proyector Multimedia Pc Notebook Pizarra Blanca",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": "Sin Información",
        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 09:26:10"
    },
    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Dentificar Y Describir Los Principales Conceptos De Control De Gestión Y Su Relación Con La Estrategia.",
            "contenido": "Introducción Al Control De Gestión ¿ El Proceso De Planificación Estratégica Y Su Control ¿ La Función Control De Gestión ¿ El Control Y Su Relación Con La Estrategia ¿ Conceptos De Control De Gestión",
            "horas_teoricas": 4,
            "horas_practicas": 0,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Explicar El Modelo De Cuadro De Mando Integral Y Su Relación Con La Estrategia.",
            "contenido": "Modelo De Gestión Balanced Scorecard (Bsc) O Cuadro De Mando Integral (Cmi) ¿ Definición De Cmi ¿ Planificación Tradicional V\/S Cmi ¿ Perspectivas Del Cmi",
            "horas_teoricas": 6,
            "horas_practicas": 0,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Identificar Y Utilizar A Modo De Ejemplo Los Componentes Y Perspectivas Del Cuadro De Mando Integral",
            "contenido": "Componentes Del Cuadro De Mando Integral (Cmi) ¿ Mapa Estratégico ¿ Perspectivas Del Cmi ¿ Objetivos Estratégicos ¿ Indicadores Y Sus Metas ¿ Iniciativas O Tareas Estratégicas ¿ Modelo General De Despliegue",
            "horas_teoricas": 12,
            "horas_practicas": 8,
            "horas_elearning": 0
        }
    ]
}