{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 41735,
        "titulo": "Cuadro De Mando Integral - Cmi (Balanced Scorecard - Bsc)",
        "area_especialidad": "Administración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.)",
        "fundamentacion_tecnica": "Sin Información",
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Salón Arrendado Con Capacidad Máxima Para 60 Personas, Con Sillas Y Mesas De Trabajo Montados Tipo Escuela O En Forma De U, Con Ventilación Y Luminosidad Adecuada.",
        "equipamiento": "Data Show Pódium Relator Notebook Pizarra Acrílica Plumones Borrador De Pizarra",
        "asistencia": "100",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 09:47:32"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Al Finalizar El Módulos Los Participantes Conocerán Y Distinguirán Los Conceptos Generales De Planificación Y Gestión",
            "contenido": "En Este Módulo El Relator Expondrá Y Explicará En Que Consisten Los Conceptos De Planificación Y Gestión Mediante El Uso De Material De Apoyo Y El Uso De Ejemplos",
            "horas_teoricas": 1,
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        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Al Finalizar El Módulo Los Participantes Conocerán Los Conceptos Esenciales Para La Realización De Un Análisis Estratégico Y Los Aplicarán Mediante Ejercicios Prácticos",
            "contenido": "El Relator Abordará Los Conceptos Involucrados En Los Análisis Estratégicos Como Las Variables Macroambientales Como La Demografía, Economía, Sociedad, La Política, El Marco Jurídico, La Tecnología Y La Ecología; Las Cinco Fuerzas De Porter, La Cadena De Valor Y El Análisis Foda También Se Abordarán Qué Son Y Cómo Deben Definirse Los Conceptos De Visión, Misión Y Valores En Una Empresa U Organización Para Esto Explicará Los Conceptos Utilizando Material De Apoyo Y Ejemplos Además De La Realización De Ejercicios Prácticos Grupales Por Parte De Los Participantes Utilizando Papelógrafos Con Lo Que Aplicarán Lo Aprendido De Acuerdo A Sus Realidades Laborales Y\/O Profesionales",
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Al Finalizar El Módulo Los Participantes Conocerán Las Definiciones Involucradas En El Balanced Scorecard, Sus Implicancias, Factores E Indicadores, Así Como Aplicar El Sistema A Situaciones Reales Y Prácticas",
            "contenido": "El Relator Explicará Cómo Se Traducen Las Estrategias Empresariales En Un Conjunto Coherente De Indicadores Para Las Áreas De Finanzas, Mercados Y Clientes, Procesos Internos Y El Crecimiento Y Desarrollo, A Través De Ejercicios Diversos Por Perspectivas Y Ejemplos De Mapas Estratégicos. Del Mismo Modo Expondrá Y Explicará Los Indicadores Y Metas Comúnmente Utilizados Para El Diseño De Un Balanced Scorecard, Desde Dónde Obtener La Información Y Los Responsables De Éstas, Así Como Las Iniciativas Estratégicas Posibles De Utilizar. Los Participantes Desarrollarán Un Tablero De Comando Operativo Y Realizarán Ejercicios En Que Aplicarán El Cuadro De Mando Integral. Se Utilizará Apoyo Visual, Ejemplos Y Ejercicios Grupales",
            "horas_teoricas": 2,
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    ]
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