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    "curso": {
        "id": 42542,
        "titulo": "Gestión Y Comunicación Efectiva",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
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        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "1 Sala Con Capacidad Para 25 Personas , Con Mesas Y Sillas, Aire Acondicionado Y Buena Iluminacion",
        "equipamiento": "Data Telon Notebook Papelografo Pizarra Acrilica",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 10:51:29"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Conocer Y Aplicar Los Conocimientos Adquiridos Para Generar Un Potencial De Habilidades Orientado A Reconstruir, En Un Entorno Adverso, Las Relaciones Al Interior De La Organización.",
            "contenido": "1.- Características De Una Comunicación Eficiente. La Comunicación Efectiva. 2.- Asertividad Y Construcción De Confianza. 3.- Lenguaje Verbal Y No Verbal 4.- Identificación De Barreras Y Distorsiones De La Comunicación 5.- Desarrollo De Habilidades De Retroalimentación Para La Comunicación Efectiva 6.- Identificación De Estilos Comunicacionales Y Sus Resultados En El Trabajo",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Desarrollar Las Competencias De Comunicación Efectiva Que Empaticen Y Satisfagan Los Requerimientos De Los Participantes Del Curso, Ayudando Al Desarrollo De Las Relaciones, La Resolución De Conflictos Y La Búsqueda De Soluciones Atingentes A Estos",
            "contenido": "1.- Desarrollo De Estrategias De Coordinación Grupal 2.- Generalizaciones, Distorsiones Y Omisiones 3.- Lenguaje Y Comunicación. El ¿Lenguaje Poder¿. 4.- El Poder Del Lenguaje En El Modelamiento De Las Conductas 5.- Afirmaciones, Declaraciones, Juicios 6.- Diseño Y Uso De Indicadores De Gestión",
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