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        "titulo": "Liderazgo Situacional Y Desempeño",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "infraestructura": "Sala De Capacitación Habilitada Con Sillas Y Mesas De 80x80. Con Capacidad Para 30 Personas",
        "equipamiento": "Notebook, Data Show Papelográfo Pizarra Blanca Telon Para Reproducir, Plumones De Colores, Alargador",
        "asistencia": "75",
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        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 12:56:38"
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    "objetivos": [
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            "objetivo_texto": "Reconocer La Importancia De La Flexibilidad Y Adaptabilidad En El Estilo De Supervisión En Un Ambiente De Participación, Cambio Y Diversidad Y La Relación Que Tiene Con El Desempeño En Las Organizaciones.",
            "contenido": "Presentación Del Curso. Video Introductorio Al Tema. Pla Individual De Aprendizaje",
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            "objetivo_texto": "Diagnosticar El Nivel De Desarrollo De Los Colaboradores Sobre Una Base De Compromiso Y Competencia Que Manifiestan Sobre Una Tarea, Meta O Función Determinada.",
            "contenido": "Presentación De La Primera Habilidad Del Líder Situacional. Diagnóstico De Los Cuatro Niveles De Desarrollo De Los Colaboradores. Concepto De Competencia Y Compromiso. Necesidades De Los Colaboradores En Relación A Sus Labores Y Desempeño",
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            "objetivo_texto": "Determinar La Propia Flexibilidad En El Uso De Los Cuatro Estilos De Liderazgo.",
            "contenido": "Características De La Segunda Habilidad Del Líder Situacional. Conductas De Dirección Y Apoyo. Estilos De Liderazgo: Dirigir, Entrenar, Apoyar Y Delegar Y Su Relación Con El Desempeño.",
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            "objetivo_texto": "Aplicar Los Cuatro Estilos En Forma Flexible. Con El Fin De Fomentar La Mayor Motivación Y Desempeño En Los Colaboradores",
            "contenido": "Estilo Requerido. Correspondencia Entre El Nivel De Desarrollo Del Colaborador Y El Estilo Requerido Para Su Desempeño. Supervisión Excesiva Y Supervisión Insuficiente",
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