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    "curso": {
        "id": 44553,
        "titulo": "Gestión De Personas",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "infraestructura": "Una Sala De Clases Acondicionada A La Actividad Con Capacidad Para 30 Personas: 30 Sillas, 30 Mesas, Implementada Con Conexiones Eléctricas Necesarias, Con Iluminación Natural Y Artificial, Calefacción, Y Buena Acústica.",
        "equipamiento": "Data Show Notebook",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 13:15:19"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "1. Reconocer El Rol De La Gestión De Personas Al Interior De Las Organizaciones Contemporáneas, Para Comprender Las Exigencias Y Alcances Que Implica.",
            "contenido": "1.1 Contexto Histórico Donde Emerge La Gestión De Personas. 1.2 Necesidad De Actualizar Las Competencias Asociadas A La Gestión De Personas. 1.3 Diferencias Entre Administración Y Gestión De Personas. 1.4 Comunicación. 1.5 Liderazgo. 1.6 La Gestión De Personas Como Socio Estratégico De La Organización.",
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            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "2. Revisar Los Principales Aspectos Ligados A La Planificación Estratégica, Para Aplicarlos A Las Tareas Críticas De La Gestión De Personas.",
            "contenido": "2.1 Definición De Planificación Estratégica 2.2 Etapas De La Planificación 2.3 Componentes De Un Plan 2.4 Flexibilidad En La Planificación 2.5 Ámbitos De La Planificación: 2.5.1 Remuneraciones \/ Compensaciones 2.5.2 Reclutamiento Y Selección 2.5.3 Capacitación 2.5.4 Gestión Del Desempeño E Incentivos",
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            "objetivo_texto": "3. Analizar El Proceso De Reclutamiento Y Selección, Para Integrar Las Mejoras A La Incorporación De Trabajadores",
            "contenido": "3.1 Perfil De Cargo 3.2 Criterios De Selección 3.3 Instrumentos De Selección",
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            "objetivo_texto": "4. Analizar El Proceso De Capacitación, Para Optimizar La Gestión Del Aprendizaje En Los Trabajadores.",
            "contenido": "4.1 Gestión De La Capacitación Para Agregar Valor Al Negocio. 4.2 Detección De Necesidades De Capacitación, Dnc. 4.3 Gestión Por Competencias, Definición Y Detección De Brechas. 4.4 Cierre De Brechas. 4.5 Franquicia Sence Para La Capacitación. 4.6 Términos De Referencia. 4.7 Evaluación De La Capacitación",
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            "objetivo_texto": "5. Distinguir Los Elementos De Un Sistema De Gestión Del Desempeño, Para Aplicarlo A Su Contexto Laboral",
            "contenido": "5.1 Evaluación V\/S Gestión Del Desempeño. 5.2 Sistema De Gestión Del Desempeño, Sgd. 5.3 Instrumentos Asociados 5.4 Pertinencia De Un Sistema De Incentivos.",
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