{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 44858,
        "titulo": "Estrategia Organizacional Y Balanced Scorecard",
        "area_especialidad": "Administración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.)",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala De 45 Metros Cuadrados Para 20 Participantes; Iluminación Y Ventilación Adecuada; 20 Sillas Universitarias Con Sus Respectivas Mesas; Mesa Separada Para Los Relatores Para La Instalación De Los Diferentes Equipos Que Utilizará. La Infrastructura Se Ocupa En Calidad De Arriendo.",
        "equipamiento": "Notebook -Data Show -Puntero Laser -Pizarra Blanca -Papelógrafo -Telón",
        "asistencia": "100",
        "requisitos_tecnicos": "Sin Información",
        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 13:36:35"
    },
    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Elaborar La Visión De La Organización -Elaborar La Misión Organizacional -Determinar Los Valores Organizacionales",
            "contenido": "Módulo I.- Estrategia Organizacional -Concepto De Estrategia -Concepto De Visión -Metodología Para Elaborar La Visión -Taller 1: Elaboración De La Visión -Concepto De Misión -Metodología Para Elaborar La Misión Taller 2: Elaboración De La Misión -Concepto De Valores Organizacionales -Metodología Para Decidir Los Valores Organizacionales. -Taller 3: Confección De Un Listado De Valores Para La Organización. Relatores: C. Rudloff Y J. Luthan",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 3,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Elaborar La Estrategia De La Organización A Través De Un Análisis Foda Y Competitivo.",
            "contenido": "Módulo Ii.- Elaboración De La Estrategia Para Alcanzar La Visión Dentro Del Marco De La Misión. -Metodología Del Análisis Foda -Metodología Del Análisis Competitivo -Generación De Estrategias Para Aprovechar Las Fortalezas Y Oportunidades Y Atenuar Las Debilidades Y Hacer Frente Con Éxito Las Amenazas Del Entorno. Taller 1: Confección De Un Análisis Foda Estableciendo Las Fortalezas, Y Oportunidades Que Aprovechará La Organización Y Las Debilidades Y Amenazas Que Deberá Atenuar O Eliminar La Organización. -Taller 2: Selección De Estrategias Teniendo Como Norte La Visión De La Organización. -Taller 3: Agrupar Las Estrategias De Acuerdo A Las Cuatro Perspectivas Del Bsc. Relatores: C. Rudloff Y J.Luthan",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 3,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Aplicar La Metodología Del Balanced Scorecard A La Estrategia Para Hacerla Operativa En Los Distintos Niveles De La Organización. Determinar Objetivos, Indicadores Y Metas Para Alcanzar La Visión. Confeccionar Mapa Estratégico Para La Organización. Confeccionar Un Balanced Scored Card (Cuadro De Mando) Para Una Unidad Organizacional.",
            "contenido": "Modulo Iii.- Balanced Scorecard (Bsc) -El Bsc Como Herramienta Para Trasladar La Estrategia A Términos Operativos. -Las Cuatro Perspectivas Del Bsc Para Balancear Los Aportes A La Visión De La Organización. -Determinación De Los Objetivos Estratégicos. -Concepto Y Definición De Indicadores Y Metas Organizacionales. -El Propósito Del Mapa Estratégico. -Metodología Para Confeccionar El Mapa Estratégico. -Confección De Un Cuadro De Mando Para La Organización. Componentes Claves. -Taller 1: Confección Del Mapa Estratégico De La Organización O De Una Unidad De La Organización. Taller 2: Definición De Indicadores Y Metas Organizacionales. Taller 3: Confección De Un Cuadro De Mando Para La Organización O Área Organizacional. Relatores:C.Rudloff Y J.Luthan",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 3,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "Confeccionar Un Plan De Acción (Iniciativas) Para Que La Organización Alcance La Visión Planteada Por La Organización.",
            "contenido": "Iv.- Plan De Acción O Iniciativas Para Alcanzar Los Objetivos Estratégicos -Las Iniciativas Estratégicas. -Programa Y Presupuesto Para Llevar A Cabo Las Iniciativas. Fechas De Realización Para Cada Iniciativa. -Definición De Responsables. -Taller 1: Elaboración De Un Plan De Acción Para Alcanzar Un Objetivo Estratégico.",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 3,
            "horas_elearning": 0
        }
    ]
}