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    "curso": {
        "id": 45403,
        "titulo": "Liderazgo Personal Y Trabajo En Equipo",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "infraestructura": "Un Salon Con Capacidad Para 60 Personas Sentadas, Con Iluminacion Natural Y Artificial, Ventilacion Y 2 Baños.",
        "equipamiento": "Proyector Data Note Book Sillas Universitarias Mesa Silla Escritorio Telon De Fondo Pizarra Blanca",
        "asistencia": "80",
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        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 14:15:54"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Iniciar A Los Participantes En Un Proceso De Autoobservación, Autocuidado E Integración Para Profundizar En Los Propios Valores Que Se Traduzcan En Prácticas Y Acciones Que Aumenten Su Productividad Y Cohesión En La Acción Cotidiana.",
            "contenido": "- El Líder Un Agente Conversacional Poderoso Al Interior De Su Equipo. - El Observador Que Soy Y Su Relación Con Los Resultados. - Observadores De Orientación Hacia Si Mismos Y De Orientación Hacia Otros. - La Importancia De La Escucha Competencia Clave Para La Conectividad De Los Equipos. - La Escucha, Competencia Clave De Todo Proceso De Interacción Personal Las Competencias Del Hablar, Modalidades Del Habla: Proposición E Indagación. Conocer La Relación Entre La Autoridad Formal Y El Liderazgo Informal. Aprender A Diferenciar Los Estilos De Administración: Líder Y Manager",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Mostrar El Valor De Constituir A Las Personas En Una Comunidad De Aprendizaje Transformacional, Consciente Respecto De Sus Propios Enemigos Del Aprendizaje Y Disponible Para El Desafío Del Cambio Y La Integración Constante, A Través Del Liderazgo Personal Efectivo.",
            "contenido": "- ¿Que Papel Juegan Las Relaciones Interpersonales En Un Equipo De Trabajo? - El Observador Que Soy Y Su Relación Con Los Resultados Y El Autocuidado. - La Escucha Y Su Rol En Las Comunicaciones Confianza Y Autoconfianza En El Grupo. - El Poder De Las Conversaciones Y Su Incidencia En La Coordinación De Acciones - El Poder De Las Emociones Y Los Estados De Ánimo. - La Ventaja De Tener Un Propósito Y Una Misión Personal. - La Importancia De La Visión De Futuro Y Su Alineamiento En Una Institución.",
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Conocer Herramientas Básicas De La Liderazgo Con El Objeto De Potenciar Las Competencias Individuales Y Colectivas En Los Ámbitos De La Comunicación, La Corporalidad Y Emocionalidad De Los Equipos Que Dependen De Los Participantes.",
            "contenido": "- Autocontrol, Mantener Bajo Control Las Emociones Y Los Impulsos Perjudiciales. - Identificar Y Diferenciar Las Emociones Básicas. - Aprender Técnicas De Relajación E Imaginería Que Potencien El Autocontrol Y Manejo De Situaciones Difíciles. - Desarrollo De Habilidades De Autocuidado A Nivel Individual Y Grupal Para El Manejo De Estrés Laboral. - Potenciar Las Debilidades Que Dificultan El Proceso De Relajación Y Manejo De Emociones.",
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        {
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            "objetivo_texto": "Fortalecer Las Habilidades Interacción Grupal De Los Participantes A Través De La Entrega De Herramientas Básicas Del Coaching, Que Apoye Su Liderazgo Y Motivación.",
            "contenido": "- El Proceso De Desarrollo De Equipo(Lenguaje, Emoción, Corporalidad). - Diagnóstico De Habilidades Comunicativas, Fortalezas Y Debilidades. - El Desafío De Comunicar Y Coordinar Acciones Efectivamente, - La Moral Del Equipo Y Su Influencia En El Compromiso. - La Importancia Del Apoyo Y El Reconocimiento Al Interior De Un Equipo. - Enemigos Del Empoderamiento Personal O Las Prácticas Personales Que Diluyen Nuestro Poder. - Estilo De Liderazgo Y Su Relación Con El Clima Laboral.",
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