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    "curso": {
        "id": 46272,
        "titulo": "Técnicas Para Mejorar La Calidad A Través Del Metodo 5´S",
        "area_especialidad": "Ciencias Y Técnicas Aplicadas-Calidad (Normas, Control, Metrología, Etc.)",
        "fundamentacion_tecnica": null,
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        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala De Clases Equipada Con Toda La Implementación Necesaria Para Realizar Las Clases En Su Parte Teórica Y Practica Habilitada Para 25 Personas, Con 25 Sillas , Pizarra Blanca,Data Show.",
        "equipamiento": "Data Show Papelografo Televisor Videograbador Notebook",
        "asistencia": "80",
        "requisitos_tecnicos": "Sin Información",
        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 15:18:25"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Aplicar Los 5 Fundamentos De La Calidad En El Lugar De Trabajo.",
            "contenido": "Introducción A La Calidad Y A La Metodología De Las 5- S¿S. ¿ Definición De Calidad Y Sus 5 Fundamentos. ¿ El Modelo Cliente-Proveedor Y Cómo Éste Conforma Un Proceso Productivo En La Empresa. ¿ Proceso Productivo Y Su Gestión. ¿ El Enfoque De Procesos.",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Identificar Los Objetivos Y Retos De Las 5s:",
            "contenido": "Objetivos Y Retos De Las 5s ¿ Hacer Que El Personal Sea Actor Del Cambio ¿ Mejorar Las Condiciones De Trabajo Por La Reducción De Las Pérdidas De Tiempo, Posibilidad De Error O Accidente. La Metodología De Las 5-S¿ S Y Sus Conceptos. (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke",
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Identificar Los Propósitos Y Contenidos De Cada Una De Las 5s",
            "contenido": "Propósito Y Contenido De Cada Una De Las 5-S¿S. ¿ Organización (Seiri). ¿ Orden (Seiton). ¿ Limpieza (Seiso). ¿ Estandarizar\/ Control Visual (Seiketsu). ¿ Disciplina Y Hábito (Shitsuke).",
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        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "Identificar Y Aplicar Las Fases Y Etapas De La 5s",
            "contenido": "Fases Y Etapas Para Implementar Las Las 5-S¿ En La Empresa ¿ La Metodología De Las 5-S¿ S Y Sus Conceptos. (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke Fase 1: Seiri = Eliminar ¿ Diferenciar Lo Innecesario De Lo Útil Y Eliminarr Lo Innecesario Fase 2: Seiton = Ordenar ¿ Asignar Lugares Fijos A Cada Objeto De Trabajo, Para Su Fácil Localización Cuando Sea Necesario. Fase 3: Seiso = Limpiar Establecer Prioridades, Frecuencia Y Responsables De La Limpieza De Los Distintos Sectores Fase 4: Seiketsu = Estandarizar Establecer El Estándar O Patrón De Orden Y Limpieza Para Todos Los Sectores De La Planta Sea De Fábrica O De Administración Fase 5: Shitsuke ¿ Disciplina Proveer La Formación Y Los Documentos De Guía Para Lograr El Respeto De Las Reglas 5¿S¿ Establecidas. Establecer Un Método De Medición Del Desempeño 5¿S¿.",
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        {
            "numero_objetivo": "5",
            "objetivo_texto": "Elaborar Un Plan De Aplicación De La Metodología 5s En La Empresa",
            "contenido": "Plan De Aplicación ¿ Definir La Estrategia, Objetivos, Reconocimientos, Método De Evaluación ¿ Sectorizar La Planta. ¿ Identificar Los Grupos Funcionales Que Desarrollarán El Programa. ¿ Identificar Un Coordinador En Cada Grupo. ¿ Explicar Formalmente A Los Coordinadores Respecto Al Contenido Y Pautas Del Programa 5s. ¿ Definir Los Medios Visuales De Promoción; Carteles, Folletos, Tarjetas, Llaveros, Etc. ¿ Prever Los Medios Auxiliares De Apoyo A Los Grupos; Elementos De Limpieza, Lugares De Reunión, Carteleras, Etc. ¿ Definir El Método De Evaluación De Desempeño, La Forma De Publicar Los Resultados Y Forma De Reconocimiento. ¿ Planificar Una Jornada De Lanzamiento. ¿ Aplicar Las 5 Fases Típicas. ¿ Evaluar Periódicamente Y Publicar Los Resultados. ¿ Monitorear Las Acciones De Mejora De Cada Grupo.",
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