{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 46289,
        "titulo": "Técnicas De Liderazgo Y Manejo De Equipos De Trabajo",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala De Conferencias Arrendada Con Buena Iluminacion Y Ventilacion Equipada Con Mesas Y Sillas Para 30 Personas.",
        "equipamiento": "Data Show Notebook Pizarra",
        "asistencia": "100",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 15:20:37"
    },
    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "1.- Reconocer Las Dimensiones Del Liderazgo 2.-. Reforzar Las Habilidades Del Supervisor, Como Líder Motivador De Su Equipo 3.- Lograr Los Objetivos Departamentales Y Organizacionales Por Medio De Equipos De Alto Rendimiento. 4.- Aprender A Enfrentar Eficazmente Los Desafíos Del Trabajo En Equipo 5.-Desarrollar Un Plan De Desempeño Individual Y De Grupo, Con Los Miembros De Equipo Que Permita Lograr Los Objetivos Organizacionales",
            "contenido": "Función Del Líder Actual Habilidades Básicas Del Líder Actual La Comunicación Efectiva Una Herramienta De Liderazgo Como Motivar Al Equipo A Través Da La Participación. Desarrollar Factores Que Llevan A Los Equipos A Lograr Los Objetivos. Como Lograr Consenso En Equipo. Técnicas Para Elaborar Una Planificación De Desempeño",
            "horas_teoricas": 5,
            "horas_practicas": 11,
            "horas_elearning": 0
        }
    ]
}