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    "curso": {
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        "titulo": "Diplomado En Negociación Estratégica Y Resolución De Conflictos",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "infraestructura": "Sala De Clases De 32 M2 Con Iluminación Natural Y Aire Acondicionado Adecuada, Aislación De Ruidos Externos, Para 30 Personas, Equipada Con Butacas Y Mesas Individuales Para Los Alumnos, Escritorio Y Silla Para El Relator. Pizarra Acrílica Y Telón Para Datashow",
        "equipamiento": "Datashow Computador Telón Micrófono Televisor Dvd",
        "asistencia": "75",
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        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 16:37:01"
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    "objetivos": [
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            "objetivo_texto": "Conocer Y Comprender Los Principios Y Modelos Del Líder Negociador, Efectividad Personal Y Desarrollo De Equipos De Alto Desempeño",
            "contenido": "Módulo I Plan Personal Para El Desarrollo Del Negociador: -Principios Y Características De Los Estilos Comunicacionales -Modelos De Desarrollo Del Rol Del Negociador -Diseño Y Prácticas Del Proceso De Coaching.",
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        {
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            "objetivo_texto": "Conocer Elementos Psicológicos Implícitos En La Negociación Cooperativa",
            "contenido": "Módulo Ii Elementos Psicológicos Para Una Negociación Cooperativa. -Mecanismos De Resolución De Conflictos -La Negociación Como Herramienta De Trabajo Cooperativo -La Competencia Como Estrategia De Venta En Las Negociaciones -Implantación Estratégica Basada En Dirección De Equipos -Modelos De Negociación",
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            "objetivo_texto": "Conocer Los Elementos Críticos Para Establecer Una Comunicación Efectiva & Negociación",
            "contenido": "Módulo Iii Comunicación Efectiva & Negociación : -Negociación Como Un Proceso. -Acciones Estratégicas Y Acciones De Medición Y Evaluación -Herramientas Especificas De Comunicación Efectiva, Planificación Estratégica De Negociaciones Y Desarrollo De Técnicas Certeras De Persuasión.",
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            "objetivo_texto": "Comprender La Importancia Del Conflicto; Manejo Y Resolución.",
            "contenido": "Módulo Iv Conflicto; Manejo Y Resolución: -Rol Social De Las Relaciones De Conflicto Y Cooperación. -Elementos Básicos De Manejo Y Resolución De Conflictos. -La Negociación Y Otros Mecanismos De Resolución Procesal De Conflictos Y Crisis.",
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            "contenido": "Módulo V Mediación Y Arbitraje Dentro De La Organización: -Mecanismo De Solución De Conflictos. -Reconociendo El Modelo Y Sistema Propio De Resolución De Conflictos. -Mediación, Estructura Y Roles. -Sistemas De Recursos En El Sistema De Recursos De Arbitraje",
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            "objetivo_texto": "Conocer Y Comprender La Teoría De Juegos Para Negociación, Mediación Y Arbitraje.",
            "contenido": "Módulo Vi Teoría De Juegos Para Negociación, Mediación Y Arbitraje: -Estrategias Puras Y Mixtas. -Estrategias Dominantes. -Equilibrio De Nash Y Eficiencia. -Negociación: Modelo Rubinstein.",
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