{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 47440,
        "titulo": "76181088-K - Liderar Y Supervisar Grupos De Trabajo En Organizaciones Y Empresas",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "El Lugar Requerido Para Impartir La Acitividad En Su Parte Teorica Es Una Sala De 20 Mts2, Con 4 Equipos De Iluminación, Ventilacion Adecuada Y Ventanas, 20 Sillas Universitarias, Silla Y Mesa Para El Profesor.",
        "equipamiento": "Proyector Multimedia (Data Show) Notebook ( Requisito Minímo Pentium 4, 2gb De Ram, Disco Duro De 320 Gb, 4 Puertos Usb, Lector Y Grabador De Dvd. Telon Pizarron",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 16:42:16"
    },
    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "1. Conocer Y Manejar Definición Y Conceptos De Liderazgo Y El Desarrollo De Una Actitud Directiva.",
            "contenido": "1.Definicion Y Conceptos De Liderazgo Y El Desarrollo De Una Actitud Directiva A- Definición Y Conceptos De Liderazgo. B- Su Actitud Respecto De Ser Un Supervisor C- Actitud Y Productividad. D- ¿Qué Puede Obtener Del Éxito Como Supervisor?",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "2. Conocer Y Manejar La Supervisión De Excelente",
            "contenido": "1.La Supervisión Excelente A- Conviértase En Un Planificador Eficiente. B- Fortalezca Su Capacidad De Organización. C- Cree Un Ambiente Para La Motivación. D- Establezca Un Sistema De Control Que Asegure El Logro De Los Objetivos.",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "3. Conocer Y Manejar Los Cuatro Elementos Fundamentales De Un Supervisor.",
            "contenido": "1. Los Cuatro Elementos Fundamentales De Un Supervisor A- Demuestre Su Autoridad Y Estilo. B- ¿Cómo Delegar?, ¿Qué Paso Dar? C- Sea Un Asesor Efectivo. D- Sea Un Buen Líder.",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "4. Conocer Y Aplicar Las Técnicas Para El Manejo De Problemas Especiales.",
            "contenido": "1. Manejo De Problemas Especiales A- Elimine Los Periodos De Desaliento Del Personal. B- Consejos Para La Transición. C- ¿Cómo Reaccionar Frente Al Empleado Problema? D- Desarrolle Sus Habilidades Humanas. E- Técnicas Para Resolver Problemas.",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        }
    ]
}