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        "titulo": "Toma De Decisiones Y Manejo De Conflictos Para Supervisores",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "infraestructura": "Sala De Clases Habilitada Para 20 Personas, Con Mesas Y Sillas. Salón Especialmente Acondicionado Para Servicio De Café.",
        "equipamiento": "Telón Data Show Notebook Puntero Electrónico Sistema De Amplificación Portátil",
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        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 17:34:02"
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            "objetivo_texto": "Que Los Participantes Reconozcan Los Elementos Que Intervienen En Un Proceso De Toma De Decisión.",
            "contenido": "Módulo I Concepto De Decisión. Elementos Del Proceso De Toma De Decisiones.",
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            "objetivo_texto": "Que Los Participantes Identifiquen Las Etapas Del Análisis Racional Ante La Necesidad De Tomar Una Decisión.",
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            "objetivo_texto": "Que Los Participantes Cuenten Con Herramientas Técnicas Que Le Evaluar Las Variables Implícitas En La Toma De Decisiones Laborales, Anticipando Sus Efectos.",
            "contenido": "Módulo Iii Tipos De Decisión. El Árbol De Decisiones Como Herramienta. Técnicas De Solución De Problemas. -Método Cartesiano. -Brainstorming. -Técnica De Análisis Del Campo De Fuerzas. -Principio De Pareto.",
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            "objetivo_texto": "Que Los Participantes Logren Reconocer La Presencia De Un Conflicto Y Sus Efectos En El Clima Organizacional.",
            "contenido": "Módulo Iv Concepto De Conflicto, Naturaleza Y Tipos. Fuentes Y Causas Del Conflicto. Consecuencias Del Conflicto Y Formas De Resolución.",
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            "objetivo_texto": "Que Los Participantes Identifiquen Las Diversas Formas De Reaccionar Ante Un Conflicto.",
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