{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 48768,
        "titulo": "Diseño Y Estructura Organizacional Aplicado A La Administración De C",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De La Construcción",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala De Eventos Con Capcidad Pra 30 Personas, Con Espacios Adecuados Para Break",
        "equipamiento": "Data Show Computador Pizarra Acrilica",
        "asistencia": "80",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 18:17:46"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "¿ Conocer Las Definiciones Y Conceptos Del Diseño De La Estructura Organizacional",
            "contenido": " Estructura Organizacional.  Procesos Organizacionales: La Comunicación.  Procesos Organizacionales: Autoridad Y Liderazgo.  Diferenciación E Integración  Concepto De Stakeholder, Teoría De Brunsson,  Sociedad Y Organización, Doble Standard  Estructura Y Estrategia  Poder De Decisión  Muchas Estructuras En La Organización  Las Características Estructurales E Individuales Interactúan  Niveles De Responsabilidad Y Poder  Poder, Conflicto Y Cambios  Toma De Decisiones",
            "horas_teoricas": 3,
            "horas_practicas": 3,
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        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "¿ Utilizar En El Diseño De La Estructura Organizacional Conceptos De La Visión Sistémica Y De Estrategia",
            "contenido": " Homomorfismo, Caja Negra, Sinergía, Entropía, Enfoque Sistémico, Variedad Requerida, Homeostasis, Retroalimentación.  Aprendizaje De La Organización: Las Interacciones  Los Sueños  Fomentar El Pensamiento Sistémico,  La Preparación De Todos Sus Integrantes  Definición Del Negocio, Evaluación Del Entorno, Introspección,  Estrategia Competitiva, Mediciones, Objetivos, Factores Críticos Del Éxito.",
            "horas_teoricas": 3,
            "horas_practicas": 3,
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        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Modificar La Estructura Organizacional",
            "contenido": " Valor Agregado De Cada Jefatura, Centros De Utilidad, Funciones Esenciales, Autonomía, Trabajo En Equipo.  El Impacto Del Cambio: Anticipación, Participación, Preparación Del Entorno, Enfoque Sistémico, Apoyo Y Seguridad, Educación, Gradualidad.",
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        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "Distinguir Los Contrastes En La Organización",
            "contenido": " Procesos Y Funciones. Funciones Esenciales, De La Cadena De Valor, De Desarrollo.  Centralización Y Descentralización. Servicios Internos Y Externalización. Just-In-Time Y Kanban  Trabajo Individual Y De Equipo. Células Productivas. Auditoría Y Desarrollo  Un Propuesta Sobre Estructura De La Organización",
            "horas_teoricas": 2,
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