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        "titulo": "Prácticas De Liderazgo Efectivas",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "infraestructura": "Una Sala De Clases Con Capacidad Para 25 Personas, Equipado Con Sillas Y Mesas Para Cada Uno De Los Asistentes. El Amoblado Debe Permitir Su Acomodación En Distintas Distribuciones Según Necesidad De Los Ejercicios Y Trabajos De Grupo.",
        "equipamiento": "Notebook Datashow Pizarra",
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            "objetivo_texto": "Definir Y Describir Los Conceptos, Habilidades Y Actitudes Más Importantes Asociados Al Liderazgo Efectivo.",
            "contenido": "-El Lugar Del Líder En Las Organizaciones Modernas. -Que Es Un Líder. -Poder E Influencia. -Teoría De Los Rasgos.",
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            "objetivo_texto": "Conocer Y Describir Los Modelos Más Importantes De Liderazgo Y Gestión De Equipos De Trabajo.",
            "contenido": "-Los Tipos De Liderazgo Y Su Impacto En La Gestión De Personal. -Modelo Lineal. -Modelo Conductual. -La Dirección Y El Apoyo.",
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            "objetivo_texto": "Conocer Y Aplicar Las Características Del Liderazgo Situacional.",
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            "objetivo_texto": "Conocer Y Aplicar Técnicas Para Identificar Las Características Del Equipo Y Su Impacto En La Gestión Del Líder",
            "contenido": "-Las Características De Los Equipos De Trabajo. -Disposición Y Capacidad Del Equipo. -Madurez De Grupo. -Relación Entre Estilo De Liderazgo Y Atributos Del Equipo. -Aplicaciones A Su Actual Equipo De Trabajo.",
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