{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 50707,
        "titulo": "Supervision Efectiva De Recursos Humanos",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala De Clases Equipada Con Mesas Y Sillas Con Capacidad Para 30 Personas, Luz Artificial Acorde A La Actividad Y Con Aire Acondicionado",
        "equipamiento": "Pizarra Acrílica Proyector De Multimedia Telón Para Proyección Computador Con Plataforma Windows Y Microsoft Office",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 20:40:38"
    },
    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Reconocer La Diferencia Entre Administración Y Supervisión",
            "contenido": "1. El Supervisor En La Empresa 1.1 El Supervisor Y Su Percepción De La Cultura Organizacional De Su Empresa. 1.2 Clima Organizacional Como Variable Interviniente En El Rol Del Supervisor 1.3 Conceptos Básicos De Administración. 1.4 Administración Y Supervisión. 1.5 Errores Más Frecuentes De Los Mandos. 1.6 Tareas, Funciones Y Objetivos Del Supervisor.",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 4,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Conocer Y Aplicar Un Estilo De Comunicación Eficiente Que Ayuda A Construir Y Mantener El Bienestar Propio Y De La Organización.",
            "contenido": "2. Comunicacion Y Relaciones Humanas 2.1 Barreras De La Comunicación 2.2 Como Dar Y Recibir Juicios Positivos Y Negativos 2.3 Habilidades Interpersonales De Comunicación Efectiva 2.3.1. Escuchar Activo 2.3.2. Asertividad 2.3.3. Retroalimentación 2.4 Confianza Y Compromiso",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 4,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Conocer Y Analizar Las Posibles Causas Y Soluciones De Las Situaciones Disruptivas Del Quehacer Laboral Diario.",
            "contenido": "3. Resolucion De Conflictos 3.1 Diagnóstico De Conflictos Interpersonales 3.2 Análisis De Causas 3.3 Estrategias De Solución 3.4 Que Hacer Con Los Trabajadores Problemas 3.5 Manejo Del Estrés",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 4,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "Elaborar Un Plan Personal Y Compromiso De Acción. Evaluar La Aplicación De Un Plan Personal Y Sus Acciones Correctivas.",
            "contenido": "4. Conclusion 4.1 Elaboración De Compromisos Para La Acción 4.2 Elaboración 4.3 Análisis Dictamen 4.4 Casos Prácticos",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 4,
            "horas_elearning": 0
        }
    ]
}