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    "curso": {
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        "titulo": "Coaching Para El Desarrollo De Habilidades Directivas Y Gestión Organ",
        "area_especialidad": "Educación Y Capacitación-Capacitación",
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        "infraestructura": "Sala Amplia, Ventilada, Con Sillas Movibles, Sin Mesas",
        "equipamiento": "Data Notebook Euquipo De Musica Pizarra Blanza Papelografo Puntero Laser",
        "asistencia": "90",
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        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 21:25:53"
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    "objetivos": [
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            "objetivo_texto": "Evaluar La Percepación Y Conocimiento De Los Participantes En Relación A Los Contenidos",
            "contenido": "La Cual Se Materializará En Una Encuesta Personal De Fácil Respuesta Construida Especialmente Para Este Grupo De Trabajo, Que Permitirá Recoger Las Principales Percepciones Y Niveles De Expectativas Sobre Este Programa Y El Nivel De Conocimiento En La Temática A Trabajar Con Que Parten Los Participantes. Lo Que A Su Vez Servirá De Referente Para Evaluar El Impacto De La Intervención En Una Instancia Posterior.",
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            "objetivo_texto": "Coaching Como Facilitador En Los Resultados De Las Organizaciones: Los Participantes Comprenderán La Interrelación Entre Coaching Y Aprendizaje, Así Como El Impacto Del Mismo En El Desarrollo Personal Y Profesional Para Mejorar Su Gestión.",
            "contenido": "- Coaching Como Metodología De Aprender A Conocer Sus Competencias - Creencias - Ventajas Y Beneficios Del Coaching - Importancia Del Coaching En Las Organizaciones - Modelo Osar ( Observador- Sistema-Acción Y Resultados) - Enemigos Del Aprendizaje - Coaching Y Aprendizaje Transformacional - Saber Hacer - Saber Estar - Saber Ser - Saber Aprender",
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        {
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            "objetivo_texto": "Plan Estrategico Los Participantes Conoceran Y Aplicaran Elementos Constituyentes Del Plan Estrategico Organizacional",
            "contenido": "- Misión, Visión Y Objetivos - Conocimiento Táctico Y Estratégico - Guiando El Trabajo Hacia Objetivos Institucionales - Determinando Las Prioridades De Las Decisiones A Tomar - Planes De Acción, Determinación De Metas E Indicadores - Test De Medición La Autogestión - Cumplimiento De Objetivos Como Fuente De Satisfacción - Los Problemas Como Oportunidades - Sesión De Coaching",
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            "objetivo_texto": "Comunicación; Lenguaje, Procesos Y Herramientas Conversacionales Los Participantes Identificarán Y Analizarán Las Diferentes Competencias Conversacionales Y Cómo El Lenguaje Tiene Un Poder Transformador En Su Gestión Como Líderes.",
            "contenido": "- Lenguaje Como Acción - Subcomponentes Del Lenguaje; Escucha, Habla, Silencio - Creencias, Positivas Y Limitantes - Comunicación Efectiva - Importancia Del Saber Escuchar - Asertividad - Declaraciones - Decisiones - Juicios-Peticiones -Ofertas - Afirmaciones",
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            "objetivo_texto": "Coaching Y Liderazgo Los Participantes Conocerán Las Diferencias Y Similitudes Entre El Concepto De Liderazgo Y Coaching En Las Organizaciones",
            "contenido": "- Estilos De Liderazgo - Liderazgo Estratégico - Medición Del Estilo De Liderazgo - Liderazgo Situacional - Tipos De Enfoque Modalidades De Alineamiento - El Líder Como Coach - La Formación De Equipos De Alto Desempeño A Través Del Coaching - Liderazgo, Coaching Y El Nuevo Aprendizaje - Sesión De Coaching",
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            "objetivo_texto": "Los Participantes Identificarán La Importancia, La Trascendencia Y El Rol Que Juegan Las Emociones Y La Corporalidad En El Aprendizaje.",
            "contenido": "Estados De Ánimo Y Emociones - Emociones Positivas Y Negativas Como Plataforma De Nuestras Acciones. - La Importancia De Observar El Lenguaje Corporal. - Los Cuatro Elementos Como Disposiciones Corporales Básicas - Sesión De Coaching",
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            "contenido": "- Definición De Competencias - Competencias Especificas Y Genéricas Para Este Grupo - Liderazgo - Gestión - Conceptos Y Distinciones - Funciones Y Actividades Asociadas - Diccionario De Competencias",
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            "objetivo_texto": "Trabajo Asocitivo Y De Equipo Los Participantes Conocerán Y Aplicarán Los Elementos Esenciales De Un Trabajo En Equipo Asociativo Y Complementario",
            "contenido": "- Asertividad Como Elemento De Trabajo En Equipo. - La Complementariedad En Los Equipos De Alto Rendimiento. - El Trabajo En Equipo Como Sentido De Organización. - Naturaleza Y Formación De Los Equipos De Alto Rendimiento. - Equipos Eficientes V\/S Eficaces. - El Todo Es Mayor Que La Suma De Las Partes. - Retroalimentación Al Interior De Los Equipos. - Los Problemas De Los Equipo Como Oportunidad De Aprender. - El Valor De La Complementariedad.",
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            "contenido": "- Concepto De Conflicto - El Lugar Del Conflicto En Las Organizaciones - Conflictos Funcionales Y Disfuncionales - Fuentes De Conflicto - Rol Del Directivo Frente A Los Conflictos - Estrategias De Resolución De Conflictos -4 Actitudes En Las Relaciones.",
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            "contenido": "- Mejora Continua Desde Lo Positivo - Identificar Los Mejores Momentos De La Organización - Identificar Los Mejores Momentos De Mi Gestión - Soñar Con La Organización Que Deseo - Definir El Foco Positivo En Que Deseo Trabajar - Generar Las Acciones Que Dan Vida A La Organización - Ver El Estado Deseado Y No Paralizarse - Sesión De Coaching",
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