{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 52892,
        "titulo": "Gestion Y Control De Calidad Total En Procesos Productivos.",
        "area_especialidad": "Ciencias Y Técnicas Aplicadas-Calidad (Normas, Control, Metrología, Etc.)",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala De Clases Habilitada Para 30 Participantes Con Sillas Universitarias, Silla Y Mesa Para El Relator, Con Suficiente Iluminacion Y Ventilacion.",
        "equipamiento": "- Computador - Datashow - Pizarra Acrilica - Televisor A Color -Videograbador - Papelografo",
        "asistencia": "90",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-28 23:37:09"
    },
    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "1) Internalizar Y Aplicar Los Concpetos Del Sistema De Gestion De Calidad Total (Tqm) Y Como Estas Herramientas Impulsan El Mejoramiento Continuo. Algunas Metodologias Son: Ciclo De Deming, Enfocado En 4 Conceptos Clave: Planear, Hacer, Verificar Y Actuar, Los Cuales Permitiran Un Exitoso Manejo De Proyectos De Mejora.",
            "contenido": "I) Introduccion Al Concepto De Tqm. 1.- Descripcion De Conceptos Basicos. 2.- La \"Trilogia De Juran\" (Planificacion, Control Y Mejora De La Calidad). 3.- El Cambio Cultural Asociado A Tqm. 4.- Mejora Continua Y Ciclo De Deming (Phva). 5.- Indicadores De Gestion De Calidad.",
            "horas_teoricas": 3,
            "horas_practicas": 3,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "2) Desarrollar Y Aplicar Conceptos Como Liderazgo Y Trabajo En Equipo (Habilidades Blandas) Y Su Importancia Enla Implemantacion De Proyectos De Mejora.",
            "contenido": "Iii) Liderazgo Y Trabajo En Equipo. 1.- Descripcion Concpetos Basicos De Liderazgo. 2.- Etapas Del Liderazgo: Personal, Interpersonal. 3.- Tipos De Modelos De Liderazgo. 4.- Definicion Grupo De Trabajo. 5.- Rol Del Facilitador Y Gestion De Proyectos",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "3)Aplicar Tecnicas De Control Estadisticos De Procesos (Spc), O Herramientas Fundamentales Para El Exito De Los Grupos De Mejora. Estas Permiten El Analisis De Los Procesos Productivos Para Buscar Formas De Mejorar El Proceso Y Disminuir La Variacion De Los Mismos.",
            "contenido": "Iii) Control Estadisticos De Procesos. 1.- Diseño De Hojas De Registro. 2.- Diagramas De Causa Y Efecto. 3.- Diagramas De Flujo. 4.-Diagramas De Pareto. 5.- Distribucion Normal. 6.- Histograma. 7.- Graficas De Control De Shewart.",
            "horas_teoricas": 3,
            "horas_practicas": 3,
            "horas_elearning": 0
        }
    ]
}