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    "curso": {
        "id": 53931,
        "titulo": "Tecnicas De Negociacion",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "infraestructura": "Sala De Capacitación Con Capacidad Para 25 Personas, Adecuada Para Ejercicios Prácticos De Los Temas",
        "equipamiento": "Data Schow Telon Pizarra",
        "asistencia": "80",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-29 01:01:25"
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    "objetivos": [
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            "objetivo_texto": "1. Identificar Y Describir La Relación Existente Entre Los Procesos De Negociación Y De La Venta.",
            "contenido": "La Negociación Y La Venta Avanzada  La Negociación: ¿Qué Es?  Etapas De La Venta Y Sus Dificultades  Promotores Versus Gestores De Negocios  El Cierre De La Venta Y El Proceso De Negociación Taller: Diferencias Entre Vender Y Negociar",
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            "objetivo_texto": "3. Establecer Los Procesos De Negociación Basados En Los Principios Del Modelo De Harvard.",
            "contenido": "Proceso De La Negociación  ¿Que Es Un Conflicto? Funciones Y Consecuencias  ¿Cuándo Es Negociable Un Conflicto?  Negociación Sin Conflicto  Modelo Harvard: Ganar ¿ Ganar La Opción Única",
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "4. Reconocer E Identificar Las Mejores Prácticas Observadas Para Un Proceso De Negociación.",
            "contenido": "Definiciones Para Iniciar Una Negociación  Establecimiento De Objetivos Específicos  Plan De Acción  La Transacción Propiamente Dicha  Evaluación De Resultados Parciales  Plan De Acción Correctiva Y Soluciones Taller: Negociando Lo Imposible  La Comunicación En La Negociación  Características Del Negociador (Mejores Prácticas Observadas)  Conductas Durante La Negociación Taller: Negociando Lo Imposible I (Aplicando M.P.O.)",
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