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        "titulo": "Liderazgo Situacional Y Desempeño",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "infraestructura": "Sala De Capacitación Habilitada Con Sillas Y Mesas De 80x80. Con Capacidad Para 20 Personas.",
        "equipamiento": "Computador Portátil Data Show Papelográfo Pizarra Blanca Televisor Reproductor De Video",
        "asistencia": "90",
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        "fecha_procesamiento": "2025-10-29 04:05:41"
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    "objetivos": [
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            "objetivo_texto": "Reconocer La Importancia De La Flexibilidad Y Adaptabilidad En El Estilo De Supervisión En Un Ambiente De Participación, Cambio Y Diversidad Y La Relación Que Tiene Con El Desempeño En Las Organizaciones.",
            "contenido": "Presentación Del Curso. Video Introductorio Al Tema. Pla Individual De Aprendizaje.",
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            "objetivo_texto": "Diagnosticar El Nivel De Desarrollo De Los Colaboradores Sobre Una Base De Compromiso Y Competencia Que Manifiestan Sobre Una Tarea, Meta O Función Determinada.",
            "contenido": "Presentación De La Pimera Habilidad Del Líder Situacional. Diagóstico De Los Cuatro Niveles De Desarrollo De Los Colaboradores. Cocepto De Competencia Y Compromiso. Necesidades De Los Colaboradores En Relación A Sus Labores Y Desempeño.",
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            "objetivo_texto": "Determinar La Propia Flexibilidad En El Uso De Los Cuatro Estilos De Liderazgo.",
            "contenido": "Características De La Segunda Habilidad Del Líder Situaiconal. Conductas De Dirección Y Apoyo. Estilos De Liderazgo: Dirigir, Entrenar, Apoyar Y Delegar Y Su Relación Con El Desempeño.",
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            "objetivo_texto": "Aplicar Los Cuatro Estilos En Forma Flexible. Con El Fin De Fomentar La Mayor Motivación Y Desempeño En Los Colaboradores",
            "contenido": "Estilo Requerido. Correspondencia Entre El Nivel De Desarrollo Del Colaborador Y El Estilo Requerido Para Su Desempeño. Supervisión Excesiva Y Supervisión Insifuciente.",
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