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    "curso": {
        "id": 56597,
        "titulo": "Programa De Entrenamiento De Liderazgo Motivador",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
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        "poblacion_objetivo": null,
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        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala De Clases Amplia Para 25 Personas, Equipada Con Material Audiovisual, Pizarra, Y Telon.",
        "equipamiento": "Proyector Multimedia Moteboock Equipo De Video Equipo Música Telon Pizarra",
        "asistencia": "80",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-29 04:51:16"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Analizar Las Dimensiones De Un Liderazgo Resonante.",
            "contenido": "- La Necesidad De Una Nueva Forma De Liderar. - Definición De Un Lider Resonante. - Las Tareas Esenciales Del Liderazgo. - La Motivación Para El Cambio.",
            "horas_teoricas": 4,
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Ejercitar Destrezas Para Generar Un Clima De Confianza Que Contribuya A Mejorar La Comunicación Laboral Y Personal En Los Equipos De Trabajo.",
            "contenido": "- Dimensiones Y Estrategias Para Generar Confianza. - Barreras Y Formas De Superar Los Obstáculos Comunicacionales. - Influencia Del Grado De Conocimiento Interperonal En El Trabajo En Equipo. - Respeto Por Las Diferencias Individuales En Los Trabajadores. - Formas De Conservar Y Elevar La Autoestima En Los Colaboradores.",
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Potenciar El Grado De Autoconocimiento En Los Lideres Para Instaurar Practicas Coherentes Entre El Decir Y El Actuar.",
            "contenido": "- Expectativas Del Rol De Liderazgo. - El Lider Como Modelo De Conducta Para Los Colaboradores. - Congruencia En La Transmisión De Los Valores De La Empresa Con Relación A Los Recursos Humanos. - Conciencia Y Manejo Del Efecto De Los Estados De Ánimo De Los Lideres. - La Valoración Como Una Experiencia De La Persona En Su Integridad.",
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        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "Practicar Habilidades Para Realizar Retroalimentación Efectiva En Los Colaboradores.",
            "contenido": "- Impacto De La Retroalimentación Del Desempeño En Los Colaboradores. - Distinción Entre La Retroalimentación Orientada A La Conducta Y La Dirigida A La Personalidad. - Funcionamiento De Las Recompensas Intrínsecas Y Extrínsecas. - Principios Para Realizar Críticas Constructivas Al Desempeño. - Formas De Propiciar Reconocimiento Al Trabajo Bien Realizado. - Seguimiento A Los Compromisos Asociados A Los Cambios Conductuales.",
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