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    "curso": {
        "id": 56598,
        "titulo": "Programa Habilidades Directivas",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "infraestructura": "Sala De Clases Para 20 Personas (Amplia), Equipada Con Sillas Individuales, Y Espacio Para La Realizacion De Ejercicios Corporales. Ventilacion Adecuada Y Luz Natural.",
        "equipamiento": "Puntero Pizarra Telon Data Show Noteboock Equipo Musica",
        "asistencia": "80",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-29 04:51:19"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Analizar Las Dimensiones De Un Liderazgo Resonante.",
            "contenido": "- La Necesidad De Una Nueva Forma De Liderar. Definición De Un Líder Resonante. Las Tareas Esenciales Del Liderazgo. La Emocionalidad Y El Liderazgo. La Motivación Para El Cambio.",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Ejercitar Destrezas Para Generar Un Clima De Confianza Que Contribuya A Mejorar La Comunicación Laboral Y Personal En Los Equipos De Trabajo",
            "contenido": "Barreras Y Formas De Superar Obstáculos Comunicacionales. Respeto Por Las Diferencias Individuales En Los Trabajadores. Empleo Del Escuchar Activo Para Mostrar Comprensión. Congruencia Entre Lenguaje Verbal Y No Verbal Y Su Vínculo Con La Credibilidad Del Líder. La Asertividad Como Una Habilidad Social Clave En El Manejo De Las Relaciones Con Otros",
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Ejercitar Destrezas Que Contribuyan A Aumentar La Coherencia Entre El Cuerpo, La Emoción Y El Lenguaje.",
            "contenido": "Actos Del Habla. Los Juicios Personales Que Limitan El Desempeño Y La Interacción Con Otros. Las Emociones Como Predisposición A La Acción. Los Estados De Ánimo Como Espacio De Diseño. Disposiciones Corporales Básicas Para La Accion.",
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        {
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            "objetivo_texto": "Potenciar La Implementación De Practicas En Los Líderes Que Aumenten La Coherencia Entre El Decir Y El Actuar.",
            "contenido": "Expectativas Del Rol De Liderazgo. El Lidez Como Modelo De Conduca Para Los Colaboradores. Congruencia En La Transmisión De Los Valores De La Empresa Con Relacion A Los Recursos Humanos. Dimensiones Y Estrategias Para Generar Confianza. Formas De Conservar Y Elevar La Autoestima En Los Colaboradores.",
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        {
            "numero_objetivo": "5",
            "objetivo_texto": "Practicar Habilidades Para Realizar Retroalimentacion Efectiva En Los Colaboradores",
            "contenido": "Impacto De La Retroalimentacion Del Desempeño En Los Colaboradores. Distincion Entre La Retroalimentacion Orientada A La Conducta Y La Dirigida A La Personalidad. Principios Para Realizar Criticas Constructivas Al Desempeño. Modelamiento De Conductas Y Habilidades Para Otorgar Retroalimentacion. Plan De Mejoramiento Personal.",
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