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        "titulo": "Técnicas Y Habilidades De Supervisión Y Liderazgo",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "infraestructura": "1 Sala De Clases, Con 30 Sillas Universitarias, Ventilación Apropiada Y Buena Iluminación.",
        "equipamiento": "Pizarra Acrílica Data Show Y Telón Note Book Equipo De Sonido",
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            "objetivo_texto": "Definir Los Distintos Estilos De Liderazgo Y Su Rol En La Organización.",
            "contenido": "El Rol Del Líder En La Organización: - Concepto Actual De Liderazgo - Estilos De Liderazgo - Liderazgo En La Organización - Liderazgo Y Participación",
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            "objetivo_texto": "Aplicar Destrezas De Liderazgo Situacional.",
            "contenido": "Ejercicio De Un Liderazgo Efectivo: - El Jefe: Un Líder Facilitador Y Transformador - Las Variables Tarea, Motivación Y Clima - Efectividad Y Adaptabilidad Del Líder - Integración Entre El Interés Por Las Tareas Y Por Las Personas - Aproximación Hacia Un Liderazgo Efectivo",
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            "objetivo_texto": "Identificar La Importancia Del Proceso De Percepción Para El Desarrollo De Una Supervisión.",
            "contenido": "Percepción Interpersonal Y Realidad Organizacional: - El Proceso De Percepción - Percepción Y Comportamiento - Clima Organizacional - Variables Individuales Y Grupales Que Intervienen En El Mundo Laboral - El Rol Del Supervisor",
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            "objetivo_texto": "Utilizar Habilidades Y Técnicas De De Supervisión A Los Equipos De Trabajo",
            "contenido": "Técnicas De Supervisión Efectiva: - Concepto Y Tipos De Supervisión - Características De La Supervisión - Indicadores Para La Supervisión En Terreno - Planes Y Acciones De Mejoras - La Supervisión Operativafactores Que Facilitan Y Obstaculizan Una Supervisión - Técnicas De Retroalimentación Con Los Colaboradores.",
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            "objetivo_texto": "Aplicar Técnicas Para Favorecer La Supervisión De Los Colaboradores.",
            "contenido": "Hacia Una Dirección Motivadora: - Los Factores Extrínsecos E Intrínsecos En La Motivación - Superación Del Falso Dilema Entre Eficiencia Y Satisfacción - ¿Cómo Hacer Del Trabajo Cotidiano Un Factor De Motivación?",
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            "objetivo_texto": "Aplicar Técnicas De Supervisión Para La Solución De Problemas En Un Equipo De Trabajo.",
            "contenido": "Estudio De Casos Y Ejercicios De Aplicación: - Supervisión Y Contingencia - Mapa Del Problema - Supervisión En Terreno - Elaboración De Un Plan De Mejora.",
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