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    "curso": {
        "id": 59510,
        "titulo": "79549510-K - Técnicas De Negociación Modelo Harvard",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
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        "poblacion_objetivo": null,
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        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "1 Sala De Clases 25 Mesa 25 Sillas 1 Escritorio Para El Relator 1 Pizarra Acrilica",
        "equipamiento": "· Data Show · Proyector De Video · Telon",
        "asistencia": "100",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-29 09:01:28"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "1.- Explicar Las Principales Fases Tecnicas De Un Proceso De Negociacion Y La Importancia De Cada Una De Ellas",
            "contenido": "I.- Técnicas Fundamentales De Nego- Ciacion 1.Por Que Y Cuando Negociar 2.Dife- Rencia Entre Negociar Y Regatear 3.Que Es Mejor Enfoque Duro O Suave 4. Introducción Al Modelo Harvard 5. Ejercicios",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "2.- Diferenciar Entre Los Problemas Humanos Y Los Asuntos De Negocia -Ción Y Aplicar La Estructura Del Modelo Harvard En Casos Genericos De Negociacion",
            "contenido": "Ii.- Desarrollo Del Modelos Harvard 1.- Separa Las Personas Del Problema 2. Descubrir Lo Que La Otra Parte Quiere 3. Diferencia Entre Intereses Y Posiciones 4. Opciones De Beneficio Mutuo 5. Uso De Estanda- Res Independiente 6 Bus- Queda De Alternativa Adicional 7 Que Es Poder 8 Ejercicios",
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "3.- Aplicar Herramientas Y Conceptos Modernos En Casos Especificos De Conflictos Laborales Y Lograr Su Solucion",
            "contenido": "Iii.- Manejo De Conflictos 1.Superando Un No 2. La Comunicación Y El Uso Del Lenguaje 3. El Abuso Psicológico 4. Contrarestando Trucos Sucios 5 Ejercicio",
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