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    "curso": {
        "id": 59656,
        "titulo": "Liderazgo Y Direccion De Ventas",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
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        "infraestructura": "- Sala Equipada Para 25 Alumnos, Con Iluminación Y Ventilación Acorde A Una Sala De Clases",
        "equipamiento": "Sillas Y Mesas Para Los Participantes Escritorio Y Silla Para El Profesor Data Show Video Grabadora Pizarra Acrílica",
        "asistencia": "85",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-29 09:12:35"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "1.- Visualizar El Entorno Competitivo Actual Y Reaccionar En Forma Oportuna Y Profesional",
            "contenido": "- Contenidos - Motivación E Introducción - Nuestra Superación Personal - El Liderazgo Del Nuevo Milenio - Fundamentos Teoricos",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "2.- Aplicar Herramientas Tecnicas Para Crear, Desarrollar Y Mantener Un Equipo Profesional De Ventas",
            "contenido": "- Contenidos - Reclutamiento Permanente - Entrevistado Y Seleccionado - Metodología De Capacitación - El Aprendizaje Profesional - Formulación De Un Programa Contínuo De Capacitación",
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "3.- Generar Y Mantener La Motivacion De Los Vendedores Apoyando Su Planificacion De Trabajo Y Gestion En Terreno",
            "contenido": "- Contenido - Motivación Permanente, Un Contrato - Desmotivado...Revalorizado - Ayudando A Planificar Y Prospectar - Construcción Y Mantención Del Argumentario De Ventas - Qué Debe Hacer En Terreno El Supervisor, La Gran Herramienta El Coaching - Construyendo Y Aplicando El Evaluador",
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        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "4.-Desarrollar Un Sistema De Planificacion Permanente De Sus Vendedores Aplicando Criterios Pragmaticos Y Tutelando El Trabajo De Los Vendedores Hacia Una Orientacion A La Calidad (Rentabilidad)",
            "contenido": "- Contenido - Planificación Individual Y Mecanismos De Progresión Mensual - Gestión De Clientes Claves - Crecimiento Permanente De La Cartera - Establecer Criterios De Gestión De Calidad - Sistemas De Tutorías - Haciendo Fructíferas Las Reuniones De Ventas",
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        {
            "numero_objetivo": "5",
            "objetivo_texto": "5.- Identificar Perfiles Del Buen Y Mal Vendedor Y Supervisor, Mejorando Su Autocritica, Factor Fundamental De Crecimiento",
            "contenido": "-Contenido - Identificación Del Perfil Del Buen Y Mal Supervisor (Competencias) - Identificación Del Buen Y Mal Vendedor (Competencias) - Motivación Final - Proyección Del Video De Ventas - Análisis Grupal Del Video",
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