| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer El Desarrollo Del Liderazgo Para La Gestión En Equipos De Trabajo. |
- Conceptualización General - Concepto De Liderazgo - El Liderazgo Como Una Función Dentro De La Empresa - Componentes Del Liderazgo: - Habilidad Para Usar El Poder En Forma Eficiente Y De Manera Responsable. - Diferencia Entre Autoridad Y Poder - Concepto De Autoridad - Tipos De Autoridad - Autoridad Contra Poder - Fuentes Del Poder - Autoridad Y Poder En La Práctica - Capacidad Para Detectar Las Necesidades De Motivación En Los Trabajadores. - Capacidad Para Inspirar - Estilos De Liderazgo Y El Clima Que Crea. - El Gris Gerencial ¿Los Estilos De Dirección¿. |
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| 2 |
Aplicar El Trabajo En Equipo Para Mejorar La Gestión Grupal |
- Conceptualización General - Las Condiciones Básicas Para El Trabajo En Equipo. - Las Metas Del Equipo Para Una Gestión Laboral Eficaz. - Lo Que Se Debe Considerar Respecto De Las Metas Del Equipo. - Variables Que Favorecen El Trabajo En Equipo Desde La Perspectiva De La Gestión Laboral. - La Colaboración Y Los Beneficios De Una Actitud Colaboradora. - La Participación Y Los Resultados. |
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| 3 |
-Manejo Y Resolución De Conflictos |
- ¿Como Se Define Un Conflicto? - Concepto De Conflicto Y La Importancia De Eliminarlos - Los Conflictos Y Su Interpretación Positiva O Negativa. - Como Prevenir La Ocurrencia De Conflictos. - Como Evitar Los Conflictos Al Interior De La Empresa - Como Detectar Los Conflictos. - Las Etapas De Los Conflictos Y Como Administrarlos. - Etapa 1 ¿ Eventos Diarios¿. - Etapa 2 ¿Desafíos¿. - Etapa 3 ¿La Batalla¿. - Técnicas Para La Administración Según La Etapa En La Que Se Encuentren. |
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