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📘 Desarrollo De Habilidades Para El Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Habilitada Para 30 Participantes Con Sillas Universitarias, Pizarra Acrilica E Iluminada Adecuadamente
EquipamientoDatashow Papelografo Noteboock Camara Filmadora
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-26 02:31:34

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Identificar Fortalezas Y Debilidades En Un Grupo De Trabajo Los Grupos De Trabajo -Definición De Grupo. -Lo Que Distingue A Un Grupo De Un Equipo De Trabajo. -Las Funciones Psicológicas Que Satisfacen Los Grupos - Los Roles De Los Participantes De Un Equipo: * Roles Asociados A La Colaboración V/S Roles Asociados A La Confrontación. * Rol De Facilitador, Líder Y Asesor 1 2 0
2 Aplicar Técnicas En La Resolución De Problemas, Al Participar En Un Grupo De Trabajo En Equipo. La Efectividad En El Trabajo En Equipo. - El Concepto De Sinergía. - Obstáculos Más Comunes Para El Trabajo Grupal: * Obstáculos De La Preparación Del Trabajo En Equipo * Errores Cometidos En La Definición Del Problema O Tema A Abordar. * Errores Más Comunes En La Generación De Ideas. * Errores Más Comunes Cometidos En La Implementación De Un Proyecto. 1 2 0
3 Identificar Características De Los Equipos De Trabajo Y De Los Roles Que Deben Desempeñar Cada Uno De Sus Integrantes. Etapas En La Formación De Un Buen Equipo Interdisciplinario - Etapa De Formación. - Etapa De Acomodación. - Etapa De Acción. - Etapa De Desempeño Eficaz. 1 1 0
4 Diferenciar Dentro De Un Grupo De Trabajo Los Conductas Que Facilitan U Obstaculizan Las Labores Del Equipo Habilidades Personales Para Trabajar En Equipo - Elementos Necesarios De Ser Considerados Para Una Comunicación Interpersonal Efectiva. -Conductas Dentro De Un Grupo Que Facilitan Y Obstaculizan El Buen Funcionamiento De Un Equipo De Trabajo. -Importancia De La Confianza Para Conformar Y Conducir Un Equipo De Trabajo 1 2 0
5 Elaborar Plan De Reunión De Equipo De Trabajo, Con El Objetivo Que El Grupo Tenga Un Desempeño Eficaz Y Eficiente Técnicas Para La Conduccion Del Equipo -Características De Una Reunión De Equipo Eficaz Y Eficiente. - Definición De Reglas Básicas De Funcionamiento Del Equipo. - Criterios De Evaluación Del Trabajo En Equipo. Pauta De Seguimiento De La Evaluación Del Grupo De Trabajo 1 2 0
6 Aplicar Estrategias Especificas Para Sistematizar El Proceso De Resolución De Conflictos. Toma De Decisiones Y Resolución De Conflictos En Un Equipo De Trabajo - Distinción De Los Hechos Y Las Opiniones De Los Integrantes Del Equipo. - Estilos Del Manejo Del Conflicto -Conflicto Constructivo V/S Destructivo -Técnicas Para La Toma De Decisiones En Equipo: Lluvia De Ideas, Votación Múltiple,Consenso. 1 1 0

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