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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar Fortalezas Y Debilidades En Un Grupo De Trabajo |
Los Grupos De Trabajo -Definición De Grupo. -Lo Que Distingue A Un Grupo De Un Equipo De Trabajo. -Las Funciones Psicológicas Que Satisfacen Los Grupos - Los Roles De Los Participantes De Un Equipo: * Roles Asociados A La Colaboración V/S Roles Asociados A La Confrontación. * Rol De Facilitador, Líder Y Asesor |
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Aplicar Técnicas En La Resolución De Problemas, Al Participar En Un Grupo De Trabajo En Equipo. |
La Efectividad En El Trabajo En Equipo. - El Concepto De Sinergía. - Obstáculos Más Comunes Para El Trabajo Grupal: * Obstáculos De La Preparación Del Trabajo En Equipo * Errores Cometidos En La Definición Del Problema O Tema A Abordar. * Errores Más Comunes En La Generación De Ideas. * Errores Más Comunes Cometidos En La Implementación De Un Proyecto. |
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Identificar Características De Los Equipos De Trabajo Y De Los Roles Que Deben Desempeñar Cada Uno De Sus Integrantes. |
Etapas En La Formación De Un Buen Equipo Interdisciplinario - Etapa De Formación. - Etapa De Acomodación. - Etapa De Acción. - Etapa De Desempeño Eficaz. |
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Diferenciar Dentro De Un Grupo De Trabajo Los Conductas Que Facilitan U Obstaculizan Las Labores Del Equipo |
Habilidades Personales Para Trabajar En Equipo - Elementos Necesarios De Ser Considerados Para Una Comunicación Interpersonal Efectiva. -Conductas Dentro De Un Grupo Que Facilitan Y Obstaculizan El Buen Funcionamiento De Un Equipo De Trabajo. -Importancia De La Confianza Para Conformar Y Conducir Un Equipo De Trabajo |
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Elaborar Plan De Reunión De Equipo De Trabajo, Con El Objetivo Que El Grupo Tenga Un Desempeño Eficaz Y Eficiente |
Técnicas Para La Conduccion Del Equipo -Características De Una Reunión De Equipo Eficaz Y Eficiente. - Definición De Reglas Básicas De Funcionamiento Del Equipo. - Criterios De Evaluación Del Trabajo En Equipo. Pauta De Seguimiento De La Evaluación Del Grupo De Trabajo |
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Aplicar Estrategias Especificas Para Sistematizar El Proceso De Resolución De Conflictos. |
Toma De Decisiones Y Resolución De Conflictos En Un Equipo De Trabajo - Distinción De Los Hechos Y Las Opiniones De Los Integrantes Del Equipo. - Estilos Del Manejo Del Conflicto -Conflicto Constructivo V/S Destructivo -Técnicas Para La Toma De Decisiones En Equipo: Lluvia De Ideas, Votación Múltiple,Consenso. |
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