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📘 Técnicas De Pnl Para El Desarrollo Del Liderazgo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Habilitada Para 30 Participantes Con Sillas Universitarias, Pizarra Acrilica E Iluminada Adecuadamente
EquipamientoPizarra Acrilica Data Schow Pc Portatil
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-26 02:36:14

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Reconocer Técnicas De Pnl Para Mejorar La Comunicación En Sus Equipos De Trabajo Programación Neurolinguistica Y Las Relaciones Interpersonales. - Conceptualización General Sobre La Pnl. - La Pnl Y Su Importancia En La Comunicación Interpersonal. - La Sintonía Como Elemento Para La Eficiencia De Las Relaciones Interpersonales. - Los Sistemas Representativos Como Elemento Para Mejorar Las Relaciones Interpersonales. - La Confianza Y El Respeto Obtenido A Través De La Pnl. - Las Buenas Relaciones Para Ahorrar El Tiempo De Los Trabajadores. - Los Estilos De Comunicación Para Guiar La Gestión De Los Trabajadores. - El Lenguaje Y Las Conexiones Entre Los Trabajadores Y Sus Clientes. - La Automotivación En Los Trabajadores Exitosos 1 2 0
2 Identificar Técnicas De Pnl E Inteligencia Emocionales Para Desarrollar Habilites Sociales Con El Equipo De Trabajo. Pnl V/S La Inteligencia Emocional - Concepto De Inteligencia Emocional. - Capacidades Humanas De La Inteligencia Emocional. - La Motivación Como Herramienta De Eficiencia Laboral - El Autodominio Para Mejorar Las Relaciones Intermpersonales - La Empatía Para El Manejo De Los Conflictos - Las Habilidades Sociales Para Un Trabajo En Equipo - La Inteligencia Emocional Para Una Gestión Laboral Eficiente 1 2 0
3 Reconocer Técnicas De Pnl Para Lograr Posesionarse Como Líder Técnicas De Pnl Para Lograr El Éxito Laboral - Los Mapas Y Filtros En Las Percepciones De Los Trabajadores. - Los Objetivos Personales Bajo La Perspectiva De La Pnl. - El Estado Presente Y El Estado Deseado. - El Cambio En La Historia Personal Y El Situarse En El Futuro 1 2 0
4 Desarrollar Habilidades Para Motivar A Un Grupo De Trabajo. -Aplicar Técnicas En El Manejo Y Solución De Conflictos El Desarrollo De Habilidades Para Liderar. -Como Comunicar En Forma Activa. -Como Adminstrar La Motivacion. -Como Manejar Conflictostrabajo En Equipo Para La Excelencia En La Gestión Grupal 1 2 0
5 Recnocer La Importancia De Trabajar En Equipo Conceptualización General. - Las Metas Del Equipo - Lo Que Se Debe Considerar Respecto De Las Metas Del Equipo. - Variables Que Favorecen El Trabajo En Equipo. - La Competencia - La Colaboración - La Participación 1 3 0

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