| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
1. Conocer Los Fundamentos Básicos De Desarrollo Organizacional. |
Unidad I: "El Desarrollo Organizacional". - Cambio Planificado. - Teoría De Sistemas. ¿ Participación Y Delegación De La Autoridad. - Trabajo En Equipo. - Estructuras Paralelas De Aprendizaje. - Estrategia Normativa- Reeducativa Del Cambio. |
2 |
4 |
0 |
| 2 |
2. Aplicar La Planificación Estratégica Como Instrumento De Organización De Equipos. |
Unidad Ii: "La Planificación Estratégica". - La Organización. - Misión. - Objetivos. - Planificación Del Recurso Humano. |
2 |
4 |
0 |
| 3 |
3. Conocer Y Aplicar El Análisis Y Descripción De Los Cargos Que Se Generan Dentro De Un Equipo De Trabajo |
Unidad Iii: "Descripción De Cargos". - Concepto De Cargo. - Diseño Del Cargo. - Descripción Del Cargo. - Análisis De Cargo. - Etapas Del Análisis De Cargo. |
2 |
4 |
0 |
| 4 |
4. Conocer Las Políticas De Recursos Humanos Dentro De Los Diferentes Departamentos De Una Empresa. |
Unidad Iv: " Políticas Y Recursos". Trabajo Grupal. - Realización De Un Plan De Acción Para Sus Unidades De Trabajo |
2 |
4 |
0 |
| 5 |
5. Conocer Y Aplicar La Evaluación Como Técnica De Selección De Desempeño, Labor Y Compromiso De Los Trabajadores |
Unidad V: " La Evaluación". - Evaluación De Desempeño. - Ventajas De La Evaluación De Desempeño. - Métodos De Evaluación Basados En El Desempeño Durante El Pasado. - Métodos De Evaluación Basados En El Desempeño En El Futuro. - Capacitación De Los Evaluadores. - Entrevistas De Evaluación |
2 |
4 |
0 |