| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
1. Gestionando Equipos De Trabajo |
¿ Concepto ¿ Grupos De Trabajo Y Equipos De Trabajo ¿ Características De Los Equipos ¿ ¿Cómo Surge El Trabajo De Equipo? ¿ Como Se Forman Los Equipos ¿ Técnicas Aplicadas En El Esclarecimiento Y Definición De Papeles |
1 |
2 |
0 |
| 2 |
2. Identificando Equipos De Trabajo |
¿ Equipos Funcionales ¿ Equipos Para Resolver Problemas Y Tomar Decisiones. ¿ Lo Que Debe Hacer Cualquier Equipo Para Ser Efectivo |
1 |
3 |
0 |
| 3 |
3. Implementando Técnicas Para La Toma De Decisiones En Grupos |
¿ Tormenta De Ideas ¿ Técnica Del Grupo Nominal |
2 |
2 |
0 |
| 4 |
4. Manejando Conflictos En Los Equipos |
¿ Conflictos En Un Equipo De Trabajo ¿ Como Solucionar Los Problemas |
1 |
3 |
0 |
| 5 |
5. Mostrando Las Habilidades Persuasivas |
¿ La Persuasión ¿ Cualidades Del Lenguaje Persuasivo ¿ Factores Motivacionales ¿ Metas Y Expectativas Personales V / S Metas Institucionales |
2 |
3 |
0 |
| 6 |
6. Motivando Equipos De Trabajo |
¿ Concepto ¿ La Motivación En El Trabajo ¿ Para Entender La Motivación ¿ Propósito Claro Y Metas Bien Definidas ¿ Espíritu De Equipo ¿ Reuniones Productivas ¿ Equipos Con Iniciativa |
2 |
4 |
0 |
| 7 |
7. Implementando Automotivación En Equipos De Trabajo |
¿ Control De Las Emociones ¿ Cultivando Una Actitud Positiva ¿ Comenzando Un Día Positivo ¿ Vida De Excelencia ¿ Los Siete Hábitos De La Excelencia ¿ El Carisma Y La Cultura De Excelencia ¿ Pasión Por La Excelencia ¿ Definición De Liderazgo ¿ Importancia Del Liderazgo ¿ Tendencias Del Liderazgo ¿ Teorías De Liderazgos ¿ Estilos De Liderazgo ¿ Flujo De Influencia En Tres Estilos De Liderazgo ¿ Liderazgo Espiritual ¿ Diferencias Entre Los Directores De Grupos Y Los Líderes De Equipos ¿ Diferencias Entre Jefe Y Líder ¿ La Rejilla Administrativa ¿ Dimensiones De La Rejilla ¿ Características De Un Líder ¿ La Autoridad Para El Liderazgo ¿ El Líder Frente A Los Cambios ¿ Otras Consideraciones Sobre El Líder ¿ Entienda Los Estilos De Comportamiento ¿ Aprecie Los Valores Y Estándares Éticos ¿ Solución De Conflictos ¿ Programe Reuniones Regulares Con Los Miembros De Su Equipo ¿ Efectúe Reuniones Informales ¿ Permita Una Comunicación Libre ¿ Apoye A Sus Empleados ¿ Otorgue Reconocimiento Estratégica Y Deliberadamente ¿ Reconozca La Nueva ¿Mujer Ejecutiva¿ ¿ Reconozca A Otros ¿Empleados Especiales¿ ¿ Otorgue Libertad Y Flexibilidad Al Personal ¿ Permita Que Sus Empleados Sean Ellos Mismos ¿ Cree Condiciones Para La Autoestima De Todo El Personal |
2 |
2 |
0 |